2025年8月26日，“豫見新機(jī)遇?攜手贏未來”2025 河南安責(zé)險合作會議成功舉行。會議匯聚了關(guān)注安責(zé)險行業(yè)發(fā)展的各界人士，鑫安利集團(tuán)董事長、黨支部書記楊耀黨攜相關(guān)負(fù)責(zé)人出席并作主題演講，深入解讀安責(zé)險政策機(jī)遇，全面介紹安環(huán)家平臺優(yōu)勢及合作模式，為與會者搭建了把握行業(yè)風(fēng)口、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展的交流橋梁。
一、政策引領(lǐng)：安責(zé)險迎來制度性變革，千億市場空間可期
洞察大勢，方能把握先機(jī)。從親身經(jīng)歷到行業(yè)發(fā)展，從政策趨勢到市場機(jī)遇，從自身情節(jié)和責(zé)任感到安環(huán)家的使命初心，楊耀黨為我們勾勒了一副清晰的未來圖景!
“這是一個人一輩子都難得遇到的制度性機(jī)遇!”他話音剛落便引發(fā)全場共鳴，臺下不少嘉賓頻頻點(diǎn)頭。自2006年國家推行安全生產(chǎn)責(zé)任險，歷經(jīng)19年探索打磨，2025年3月《安全生產(chǎn)責(zé)任保險實(shí)施辦法》由七部委聯(lián)合出臺，這一重磅政策落地瞬間點(diǎn)燃行業(yè)熱情，標(biāo)志著安責(zé)險制度進(jìn)入全新階段。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國改革進(jìn)入深水區(qū)，像安責(zé)險這樣的制度性改革機(jī)遇十分稀缺，堪比2002 年安全評價機(jī)構(gòu)興起時的重大機(jī)遇，對于行業(yè)從業(yè)者而言，是一生中難得的發(fā)展契機(jī)。
應(yīng)急部 “十五五” 規(guī)劃更明確提出，要構(gòu)建全周期風(fēng)險防控體系，推動安責(zé)險覆蓋所有行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2024年安責(zé)險保費(fèi)達(dá)179億元，占財產(chǎn)險總保費(fèi)收入的1.06%;2025年預(yù)計(jì)增長至200-250億元，年增長率10%-40%之間，截至6月已突破120 億元。隨著全行業(yè)覆蓋推進(jìn)，安責(zé)險市場規(guī)模遠(yuǎn)不止此前預(yù)估的千億，未來每一家生產(chǎn)企業(yè)都將需要專業(yè)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持，市場潛力巨大。
鑫安利自2008年參與安責(zé)險試點(diǎn)，在全國范圍內(nèi)較早開展安責(zé)險研究與落地轉(zhuǎn)化工作，始終致力于推動安責(zé)險回歸本質(zhì)，為保險公司提供安全風(fēng)險管理服務(wù)，助力安全服務(wù)機(jī)構(gòu)在安責(zé)險制度中發(fā)揮重要作用。
“安責(zé)險是最大的機(jī)會，也是最有價值、最值得堅(jiān)持做的事。所以我們認(rèn)定要做行業(yè)的鋪路石，做行業(yè)的引領(lǐng)者。”楊耀黨如是表示。
二、平臺賦能：安環(huán)家鏈接全流程，多維度優(yōu)勢助力伙伴搶占風(fēng)口
“我今天為什么要來這里，我公司和個人現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)如何?
未來我們要去向何處?
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下行的情況下，我們該如何進(jìn)行突破?”
安環(huán)家大區(qū)總監(jiān)聞興富先生一上臺便拋出核心問題，瞬間抓住全場注意力。他圍繞 “搶占安責(zé)險數(shù)千億風(fēng)口” 展開分享，從政策解讀到平臺優(yōu)勢，再到收益模型，每一個環(huán)節(jié)都緊密貼合伙伴關(guān)切。
他指出：要明確三個關(guān)鍵詞"搶占、數(shù)千億、風(fēng)口"。安責(zé)險管理辦法出臺，帶來了安責(zé)險翻天覆地的變化，提供了很多機(jī)會，也為我們從業(yè)者提供了新的機(jī)遇;應(yīng)急部“十五五”規(guī)劃更明確提出：要構(gòu)建全周期風(fēng)險防控體系，推行安全生產(chǎn)責(zé)任險全覆蓋。那如何怎樣承接和觸達(dá)?安環(huán)家提供全要素支撐!
聞興富詳細(xì)介紹了并現(xiàn)場展示了安環(huán)家 “鏈接保險公估公司、保險代理機(jī)構(gòu)、保險公司與安全服務(wù)機(jī)構(gòu)” 業(yè)務(wù)流程圖，讓臺下嘉賓眼前一亮。有嘉賓當(dāng)場舉手提問 “怎么確?？蛻糍Y源的穩(wěn)定性?他詳細(xì)通過安環(huán)家“高質(zhì)量、有效果、多頻次、動態(tài)性”有特色的安環(huán)家服務(wù)模式后，對方頻頻點(diǎn)頭表示認(rèn)可。而 “先給錢后服務(wù)” 的保障政策，更讓現(xiàn)場氣氛沸騰 ——“終于不用墊資了!” 一位安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人激動地說，旁邊幾位伙伴也紛紛附和，現(xiàn)場交流聲中滿是興奮。
“傭金+預(yù)防服務(wù)費(fèi)，26%的保費(fèi)全部給到服務(wù)機(jī)構(gòu)!” 當(dāng)公布這一收益比例時，臺下瞬間響起驚嘆聲，有嘉賓立刻拿出計(jì)算器估算收益，還有人當(dāng)場用手機(jī)拍攝收益模型圖，生怕遺漏關(guān)鍵細(xì)節(jié)。而 “深度合作保險公司，業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋全國” 的資源優(yōu)勢，更讓在場伙伴吃下 “定心丸”，不少人當(dāng)場表示 “想了解具體合作流程，希望盡快入駐”。
隨后，他介紹的 “七位一體賦能體系”—— 從品牌公信力到數(shù)智化工具，從全要素資源鏈接到精細(xì)化運(yùn)營支持，每一項(xiàng)賦能舉措都讓臺下嘉賓頻頻記錄。不少人感慨到：“有這么深厚的積累，合作起來更放心”，現(xiàn)場已有不少人向工作人員咨詢?nèi)腭v細(xì)節(jié)，氛圍熱烈而有序。
三、合作共贏：多元模式可選，攜手安環(huán)家共享發(fā)展紅利
為滿足不同合作伙伴需求，安環(huán)家推出三種靈活的合作模式：
其一為 “新質(zhì)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)” 模式，通過全方位孵化支持，助力合作伙伴快速開展安責(zé)險及多元業(yè)務(wù);其二是 “合伙人合作” 模式，合作伙伴可共享安環(huán)家資源與平臺，實(shí)現(xiàn)細(xì)水長流的多次收益;其三為 “技術(shù)專家合作” 模式，專家可通過成立縣區(qū)項(xiàng)目組或個人項(xiàng)目組參與業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。而 “安鑫服務(wù)無憂”“數(shù)智化系統(tǒng)”“安鑫保” 等配套保障措施，每一項(xiàng)都讓伙伴們感受到平臺的誠意 ——“服務(wù)規(guī)范還有保險兜底，太安心了”“數(shù)智化系統(tǒng)能省不少事”，現(xiàn)場討論聲中，越來越多的人開始互相交流合作意向，有的甚至當(dāng)場約定會后深入洽談。
“如何從安責(zé)險切入，拓展多元業(yè)務(wù)?”安環(huán)家渠道生態(tài)建設(shè)中心負(fù)責(zé)人鄭朝暉帶來的《安責(zé)險+X+多元業(yè)務(wù)》實(shí)戰(zhàn)解析，精準(zhǔn)擊中伙伴們的 “痛點(diǎn)”。他結(jié)合實(shí)際案例，講解 “從事故預(yù)防服務(wù)到撬動企業(yè)全周期安全需求” 的路徑，臺下嘉賓聽得全神貫注，不時點(diǎn)頭記錄，有從事傳統(tǒng)安全服務(wù)的嘉賓表示 “原來還能這么拓展業(yè)務(wù)，思路一下子打開了!”
會議結(jié)束后不少嘉賓當(dāng)場與安環(huán)家工作人員深入交流，咨詢合作細(xì)節(jié)，現(xiàn)場氛圍持續(xù)升溫。直至?xí)h結(jié)束，仍有不少人不愿離場，紛紛交換聯(lián)系方式，約定后續(xù)對接。
“先知先覺者占領(lǐng)風(fēng)口，后知后覺者追逐風(fēng)口，不知不覺者錯過風(fēng)口” 。此次會議熱烈的現(xiàn)場氛圍背后，不僅是行業(yè)對安責(zé)險千億市場的期待，更是對安環(huán)家平臺賦能能力的認(rèn)可。未來，安環(huán)家將持續(xù)搭建合作橋梁，與各界伙伴攜手，在安責(zé)險風(fēng)口中共創(chuàng)共贏!
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