立足安全生產(chǎn)新階段 構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理新格局

　　——創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)全面智慧轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　風(fēng)險(xiǎn)一直伴隨著人類社會(huì)的發(fā)展而存在，但直到 18 世紀(jì)“風(fēng)險(xiǎn)”一詞才被提出進(jìn)行研究，到 19 世紀(jì)，隨著工業(yè)革命的發(fā)展， 企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的思想才開始萌芽。我國的安全管理在建國后開始起步，不同歷史時(shí)期，建立了不同的管理體系，直到 90 年代，現(xiàn)代安全科學(xué)管理的理論和方法體系才逐步發(fā)展和完善。進(jìn)入到 21 世紀(jì)，伴隨著人們的生產(chǎn)安全與健康意識(shí)的提高、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步以及多學(xué)科與安全生產(chǎn)理念的結(jié)合，安全生產(chǎn)管理就是風(fēng)險(xiǎn)管理的理念形成，我國的安全生產(chǎn)管理進(jìn)入全新階段。

　　伴隨我國安全生產(chǎn)管理一路發(fā)展的，還有安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù) 產(chǎn)業(yè)的起步。自 2002 年《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施以來，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，作為專業(yè)技術(shù)支持和咨詢 服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)，其在幫助企業(yè)建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系， 有效防范和減少事故發(fā)生，為政府監(jiān)管提供技術(shù)支持，推動(dòng)全國安全生產(chǎn)水平提升等方面都起到了重要作用。但目前，安全生產(chǎn)管理服務(wù)行業(yè)經(jīng)過近 20 年的發(fā)展，尚未形成良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)， 產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)化發(fā)展不足、人才建設(shè)滯后、專業(yè)能力不強(qiáng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)欠缺等問題普遍存在，對(duì)社會(huì)的影響力尚未得到充分發(fā) 揮。

　　鑒·經(jīng)典案例

　　縱觀全球的安全風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，在起步早、充分競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，技術(shù)力量強(qiáng)大、科技資本實(shí)力雄?、盈利能力較強(qiáng)的行業(yè)巨頭比比皆是。通過深入而持續(xù)的跟蹤研究分析不難發(fā)現(xiàn)， 在深層次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的是敢于科技創(chuàng) 新、善于模式創(chuàng)新，充分利用新科技、新技術(shù)、新模式為客戶提供超預(yù)期的增值服務(wù)，提高客戶滿意度和依賴度的行業(yè)標(biāo)桿。

　　案例一：泰科國際——平臺(tái)賦能、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的標(biāo)桿

　　美國泰科國際公司通過在澳大利亞創(chuàng)新開展“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)

　　+線下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)”的全新風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)服務(wù)模式，通過風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)全過程實(shí)時(shí)搜集、預(yù)警消防風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)施故障信息，第一時(shí)間就近調(diào)配服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的技術(shù)力量現(xiàn)場(chǎng)排查和維修，有效提高了設(shè)施的完好有效率，大大提高了用戶滿意度和依賴度。目前泰科國際“平臺(tái)賦能、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)”模式已經(jīng)成功應(yīng)用在澳大利亞、新西蘭、香港等發(fā)達(dá)國際和地區(qū)，成就了其全球最大消防安全服務(wù)提供商的地位，擺脫了其傳統(tǒng)的設(shè)備制造商的標(biāo)簽，僅澳大利亞市場(chǎng)的服務(wù)業(yè)務(wù)就為泰科貢獻(xiàn)超過 30 億美元的年?duì)I業(yè)收入。究其根本，最主要的就是通過互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)方建立了全渠道、全天候的聯(lián)系，增加了客戶粘性，反哺了其傳統(tǒng)設(shè)備制造板塊的經(jīng)營收入和業(yè)務(wù)模式升級(jí)。

　　案例二：西科姆——線上線下融合服務(wù)的典范

　　日本西科姆集團(tuán)，創(chuàng)造性的推出“聯(lián)網(wǎng)報(bào)警一站式安全服務(wù)” 模式，實(shí)現(xiàn)線上與線下完美結(jié)合，高效協(xié)同。線上實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)警、過程監(jiān)控和物資調(diào)配，線下就近響應(yīng)，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)支撐數(shù)據(jù)化，且借助電子商務(wù)引客聚客，在安全服務(wù)市場(chǎng)率先回歸市場(chǎng)本質(zhì)，充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得西科姆從傳統(tǒng)的保安服務(wù)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)成為專業(yè)的安全服務(wù)巨頭。

　　明·發(fā)展方向

　　“十三五”以來，中共中央國務(wù)院站在踐行黨的初心使命和維護(hù)國家長治久安的政治高度，從歷史與現(xiàn)實(shí)相貫通、治標(biāo)與治本相關(guān)聯(lián)、當(dāng)前與長遠(yuǎn)相統(tǒng)籌的寬廣視角，系統(tǒng)回答了如何認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)、如何認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，如何提升安全技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)供給能力，如何提升安全監(jiān)管效率等重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，為新時(shí)代第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)工作提供根本遵循和行動(dòng)指南。

　　早在 2016 年，《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》就首次提出依法治安、首次將安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃!明確提出培育多元化服務(wù)主體，建立政府購買安全生產(chǎn)服務(wù)制度，支持發(fā)展安全生產(chǎn)專業(yè)化行業(yè)組織，強(qiáng)化自治自律。

　　2020 年 4 月，國務(wù)院安委會(huì)正式下發(fā)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，再次強(qiáng)調(diào)要培育發(fā)展一批有實(shí)力的安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施評(píng)價(jià)結(jié)果公開和第三方評(píng)估制度，防止弄虛作假。提出要深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的工作目標(biāo)。不難發(fā)現(xiàn)，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)治理市場(chǎng)化新機(jī)制和社會(huì)化服務(wù)體系，是國家層面破解安全生產(chǎn)管理瓶頸性、根源性、本質(zhì)性問題的重要抓手。安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)化新機(jī)制和社會(huì) 化服務(wù)體系的主角，必將承擔(dān)重大使命。

　　2022 年 3 月，應(yīng)急管理部下發(fā)《“十四五”危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)規(guī)劃方案》，又一次明確提出實(shí)施龍頭服務(wù)企業(yè)培育和服務(wù)品牌創(chuàng)建工程，傾斜政策資金項(xiàng)目，鼓勵(lì)引導(dǎo)技術(shù)服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)形成一批龍頭企業(yè)和第三方服務(wù)品牌，更好助力安全生產(chǎn)工作。鼓勵(lì)安全服務(wù)市場(chǎng)需求側(cè)推行購買安全服務(wù)制度，建立第三方專家服務(wù)機(jī)構(gòu)白名單制度，由國家、省級(jí)層面定期公布， 鼓勵(lì)國家和省級(jí)重點(diǎn)縣、化工園區(qū)及重大危險(xiǎn)源企業(yè)購買安全服務(wù)。明確要強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)支撐，分行業(yè)、領(lǐng)域建立安全生產(chǎn)社會(huì)服務(wù)組織聯(lián)盟，制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，鼓勵(lì)出臺(tái)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)， 形成綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)為骨干、專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)為支撐的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)新格局。

　　每一項(xiàng)重大政策的發(fā)布，均對(duì)第三方安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展寄予了?望!站在“十四五”全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代

　　化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。立足新發(fā)展階段，我們看到黨中央、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作提出更高要求，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，著力構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，為做好新時(shí)期安全生產(chǎn)工作指明了方向。但同時(shí)也看到，我國各類事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加、易發(fā)多發(fā)，安全生產(chǎn)正處于爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，看到當(dāng)前產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀已無法滿足日益增長的市場(chǎng)需求，與產(chǎn)業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。

　　站在新時(shí)代和新趨勢(shì)的起點(diǎn)上，我國安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)如何擺脫“資質(zhì)化、同質(zhì)化、區(qū)域化”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分和競(jìng)爭(zhēng)層次不高的現(xiàn)狀，走出難以形成規(guī)模、市場(chǎng)集中度不高、品牌影響力低、客戶依賴度低、發(fā)展動(dòng)力不足的困惑，是擺在行業(yè)面前的一大課題。

　　察·政策導(dǎo)向

　　為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)新社會(huì)治理體系。國家層面也通過政策文件給第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)指明了方向。

　　2021 年 4 月，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》正式下發(fā)，明確指出構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層管理服務(wù)平臺(tái)，

　　將網(wǎng)格化管理作為基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的切入 點(diǎn)。早在《十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決 定》，也已提出要以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向，改進(jìn)社會(huì) 治理方式，創(chuàng)新社會(huì)治理體制。隨著我國安全生產(chǎn)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，事故預(yù)防和應(yīng)急管理必走網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)這一道路。第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)聚焦自身區(qū)域網(wǎng)格化經(jīng)營，通過自身專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，既能為企業(yè)提供深層次、多元化的風(fēng)險(xiǎn)管理需求，又可助力當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化監(jiān)管和網(wǎng)格化治理，對(duì)自身的品牌塑造、業(yè)務(wù)升級(jí)、持續(xù)經(jīng)營，客戶穩(wěn)定均可起到質(zhì)的提高，是實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

　　2020 年 7 月，國家發(fā)展改革委、國家工信部、國務(wù)院國資委等 13 部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》，首次提出了 15 個(gè)新業(yè)態(tài)新模式， 并就支持鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)進(jìn)行 了全面部署。明確提出堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入實(shí) 施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，重點(diǎn)把支持線上線下融合的新業(yè)態(tài)新模式作為 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)改革創(chuàng)新的重要突破口，徹底打破傳統(tǒng)慣性思維。 第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)通過精準(zhǔn)定位自己的客戶群體、聚焦自 身區(qū)域網(wǎng)格化經(jīng)營、深耕客戶深層次需求，借助互聯(lián)網(wǎng)+等新技 術(shù)，實(shí)現(xiàn)線上線下相融合的新服務(wù)模式，從而提升自己的服務(wù)效率、服務(wù)效果和差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

　　踐·模式升級(jí)

　　目前，國內(nèi)的第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)類型眾多，業(yè)務(wù)各異， 但主要都是依靠專業(yè)技術(shù)人才對(duì)服務(wù)企業(yè)提供建章立制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、教育培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)專家服務(wù)經(jīng)驗(yàn)依賴過大、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，內(nèi)部成本高，同行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，虛假報(bào)告， 非標(biāo)、劣質(zhì)服務(wù)，客戶粘性差。面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)，對(duì)安全服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，踐行以數(shù)據(jù)化、智能化、高附加值、高技術(shù)含量為特征的高頻服務(wù)、多重盈利的安全服務(wù)新業(yè)態(tài)，才是當(dāng)務(wù)之急。

　　鑫安利集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)先的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理信息技術(shù)服 務(wù)商，洞察行業(yè)面臨的諸多困境，破局當(dāng)下，勇當(dāng)行業(yè)先頭兵; 攻堅(jiān)克難，誓做行業(yè)領(lǐng)頭人;秣馬厲兵，踐行模式創(chuàng)新，首創(chuàng)智慧安全服務(wù)模式：以網(wǎng)格化管理和社會(huì)化服務(wù)為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理基本思路，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)為基礎(chǔ)支撐， 依托安全風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)研究院和博士后科研工作站，基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)全流程深度融合應(yīng)用的主線，通過商業(yè)模式、服務(wù)模式和管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，為生產(chǎn)企業(yè)建立全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)檔案，助力第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)輸出標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的一站式智慧安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，切實(shí)提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。并基于此，打造生態(tài)圈全要素賦能的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理生態(tài)的全面鏈接和服務(wù)模式的智慧升級(jí)。

　　核心系統(tǒng)支撐，多元展業(yè)能力及經(jīng)營管理能力升級(jí)

　　針對(duì)第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)在展業(yè)過程中遇到的客戶資 源難獲取、客戶粘性差、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)欠缺、服務(wù)能力不足等問題， 定制化開發(fā)以網(wǎng)格化托管服務(wù)管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，結(jié)合智慧安全培 訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)、客戶管理系統(tǒng)、安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)管理系統(tǒng)及全流程風(fēng)險(xiǎn)管理展業(yè)工具等在內(nèi)的信息化支撐系統(tǒng)，提升第三方安 全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的展業(yè)能力，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力及多重盈利能力。同時(shí)，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的經(jīng)營 管理難題，結(jié)合安全咨詢服務(wù)管理行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn) 型的訴求，定向開發(fā)的包括人力資源管理、智慧財(cái)務(wù)管理、OA 協(xié)調(diào)辦公等場(chǎng)景的經(jīng)營管理系統(tǒng)，落地阿米巴經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營，以核算作為衡量員工貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)，培養(yǎng)員工目標(biāo)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部精細(xì)化管理，降本增效。

• 　　智慧安全托管服務(wù)管理平臺(tái)

　　基于網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)的思路，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求定向開發(fā)，構(gòu)建的包括機(jī)構(gòu)管理端、工程師服務(wù)端、企業(yè)客戶端等三端融合的智慧管理平臺(tái)，全面提升服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)效率，滿足監(jiān)管需求，提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

• 　　客戶管理系統(tǒng)

　　針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶管理難、客戶粘性差等問題， 基于平臺(tái)免費(fèi)提供的企業(yè)智慧EHS 管理系統(tǒng)，全面掌握客戶全生產(chǎn)周期風(fēng)險(xiǎn)檔案數(shù)據(jù)，結(jié)合精準(zhǔn)獲客、客戶檔案管理、客戶需求分析、智能預(yù)警提醒等系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)客戶信息動(dòng)態(tài)跟蹤管理， 客戶需求深度挖掘。

• 　　智慧培訓(xùn)云服務(wù)平臺(tái)

　　依據(jù)行業(yè)相關(guān)法律和規(guī)章，為積極推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用進(jìn)程，緊密貼合行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育及企業(yè) EHS 培訓(xùn)學(xué)習(xí)發(fā)展新形勢(shì)多樣化需求。應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，開發(fā)的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智慧培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，為培訓(xùn)實(shí)施方提供更多樣化的培訓(xùn)解決方案。

• 　　安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)管理平臺(tái)

　　針對(duì)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)在為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)管理過程中的需求，定制化 開發(fā)的包括機(jī)構(gòu)管理端、生產(chǎn)經(jīng)營單位端、風(fēng)險(xiǎn)管理師(技術(shù)服務(wù)人員)端及政府監(jiān)管端等在內(nèi)的信息化管理平臺(tái)，平臺(tái)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)為基

　　礎(chǔ)支撐，以企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)管理管理為基本要素，通過互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)量化和服務(wù)模式創(chuàng)新，助力第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提升服務(wù)能力及業(yè)務(wù)拓展能力，增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

• 　　全流程風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)展業(yè)工具

　　基于開放的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理綜合服務(wù)平臺(tái)——安環(huán)家平 臺(tái) 內(nèi)置的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)生態(tài)圈鏈接系統(tǒng)、客戶資源管理系統(tǒng)、多行業(yè)展業(yè)系統(tǒng)等完善的系統(tǒng)功能，通過模式賦能、科技賦能， 第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員，基于個(gè)人移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)安全專家在線 APP， 通過生態(tài)圈的鏈接，及多業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)，打破業(yè)務(wù)單一瓶頸，實(shí)現(xiàn)跨界展業(yè)，獲取多重盈利。

• 　　數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)

　　針對(duì)人員管理問題，統(tǒng)搭建人力資源共享服務(wù)平臺(tái)，為組織提供及時(shí)準(zhǔn)確的 HR 數(shù)據(jù)，便捷了解員工動(dòng)態(tài)，同時(shí)基于信息資源的共享，增強(qiáng)協(xié)作，支撐高效精準(zhǔn)的 HR 決策，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率的提升，支撐企業(yè)人才培養(yǎng)和戰(zhàn)略發(fā)展;

　　針對(duì)財(cái)務(wù)管理問題，基于基于阿米巴經(jīng)營管理模式，以業(yè)財(cái)一體化的思路開發(fā)的包含阿米巴核算、財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、報(bào)表管理、財(cái)務(wù)共享中心等功能于一體的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人人財(cái)務(wù)、智能財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。

　　針對(duì)辦公協(xié)同的問題，基于企業(yè)內(nèi)高效協(xié)同的工作模式革新需求，集成在線合同簽署、流程管理、電 子簽章等能力，定向

　　行業(yè)需求開發(fā)的智能化、平臺(tái)化、全程電子化的 OA 協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、社交化和云端化的高效協(xié)同。

　　成熟產(chǎn)品助力，多元展業(yè)能力及經(jīng)營管理能力升級(jí)

　　站在第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)全方位服務(wù)客戶的立場(chǎng)，針對(duì)企業(yè)及監(jiān)管方客戶多場(chǎng)景的安全管理需求，平臺(tái)輸出多樣化的成熟解決方案，為第三方機(jī)構(gòu)滿足客戶多元需求，拓展業(yè)務(wù)范圍、提升客戶粘性和口碑提供助力。

• 　　智慧安全工廠解決方案

　　針對(duì)大中型企事業(yè)單位，針對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中遇到的安全生產(chǎn)責(zé)任模糊化、崗位職責(zé)形式化、履責(zé)方式原始化、數(shù)據(jù)信息碎片化、事故隱患消除孤島化等問題，綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，以企業(yè)安全管理體系的全面建設(shè)為基礎(chǔ)，結(jié)合人防、技防、物防、智防“四防一體系”的指導(dǎo)思路，構(gòu)建覆蓋人員、設(shè)備設(shè)施、組織、環(huán)境、管理的智慧安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)， 有效落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的智能感

　　知、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、超前預(yù)警，事中敏捷應(yīng)急處置，事后風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移， 提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理效能，降低事故發(fā)生率。

• 　　智慧化工園區(qū)解決方案

　　以實(shí)現(xiàn)化工園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全要素?cái)?shù)字化管理，有效防范 化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，基于鑫安利在安全管理領(lǐng)域的長期積 累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、數(shù)字孿生等信息技術(shù)與化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控深度融合，實(shí)現(xiàn)不同部門、不同企業(yè)、不同層級(jí)之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)，助力化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管理高質(zhì)量發(fā)展。

• 　　安責(zé)險(xiǎn)信息化平臺(tái)

　　以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)支撐，以企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管 理管理為基本要素，通過互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)量化和服務(wù)模式創(chuàng)新，為各級(jí)政府監(jiān)管部門監(jiān)管下的投保企業(yè)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理師、政府監(jiān)管部門、運(yùn)營監(jiān)管部門等安責(zé)險(xiǎn)市場(chǎng)主體建立信息互通的工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)及事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)全面信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化! 構(gòu)建區(qū)域性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)化新機(jī)制，并得到落地執(zhí)行。

• 　　智慧雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)

　　鑫安利集團(tuán)于 2018 年承接原國家安全監(jiān)管總局安全生產(chǎn)重特大事故 防治關(guān)鍵技術(shù)科技項(xiàng)目--《智慧安全示范園區(qū)關(guān)鍵技

　　術(shù)研究》，基于 該課題針對(duì)危化、電力、工貿(mào)等行業(yè)定向研發(fā)智慧雙重預(yù)防信息化 平臺(tái)。通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理，提升企業(yè)自主風(fēng)險(xiǎn)管控能力，幫助 企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的在線實(shí)時(shí)感知、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置和評(píng)估能力， 加速安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動(dòng)態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點(diǎn) 防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上提升企業(yè)生產(chǎn)的安全水平。

　　平臺(tái)全線賦能，展業(yè)范圍及多重盈利能力升級(jí)

　　基于鑫安利結(jié)合行業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新打造的全面開放的安環(huán)家平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與公估等生態(tài)圈全要素賦能。平臺(tái)鏈接全鏈路供應(yīng)商，確保全線業(yè)務(wù)開展不受限。

　  包括安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估需求，均可通過平臺(tái)鏈接對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商資源，高效對(duì)接落地。

　  針對(duì)包括個(gè)體防護(hù)、消防、教育培訓(xùn)及信息化系統(tǒng)等風(fēng)險(xiǎn)管控需求，打造了行業(yè)首個(gè)安環(huán)采購服務(wù)平臺(tái)，涵蓋勞保、安防、消防、個(gè)體防護(hù)、工業(yè)清潔、教育培訓(xùn)、安全信息化系統(tǒng)等，通過“線上服務(wù)+線下交付+安全產(chǎn)品”的服務(wù)模式，整合上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，為第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為服務(wù)企業(yè)的安全管理賦能，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約采購成本，節(jié)省決策效率， 提供強(qiáng)大支撐。

　　基于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的需求，平臺(tái)提供包括保險(xiǎn)方案咨詢服務(wù)、保險(xiǎn)銷售、承保公估服務(wù)等在內(nèi)的合作資源，助力第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)落地客戶相關(guān)需求。

　　十四五規(guī)劃和 2035 遠(yuǎn)景目標(biāo)指出，到 2025 年，防范化解重 大安全風(fēng)險(xiǎn)體制機(jī)制不斷健全，重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力大幅提升， 安全形勢(shì)趨穩(wěn)向好，生產(chǎn)安全事故總量下降;到 2035 年，安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。新時(shí)期、新發(fā)展、新要求，為第三方安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)更加健康、公平、可持續(xù)的發(fā)展提供了廣闊空間。

　　鑫安利基于自身的科研團(tuán)隊(duì)、技術(shù)積淀和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，秉持“推 動(dòng)安環(huán)咨詢升級(jí)、引領(lǐng)安環(huán)咨詢跨界、示范服務(wù)模式再造、助力社會(huì)安全文明”的價(jià)值理念，致力于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理全新生態(tài)， 引領(lǐng)安全管理服務(wù)全面升級(jí)，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)提升安全

　　技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理能力、展業(yè)能力、服務(wù)能力及供給能力，切實(shí)提升安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　尚冉