??????一、安健環(huán)風險管理知識
??????? 1、NOSA
??????? NOSA是南非國家職業(yè)安全協(xié)會（National Occupational Safety Association)的簡稱，成立于1951年4月11日，是勞工賠償委員會同意的準政府部門。與其他民間組織一樣，成立之初NOSA是非盈利的組織。現(xiàn)在NOSA成為安健環(huán)風險管理體系的代稱。
??????? 2、系統(tǒng)
??????? 系統(tǒng)是由一些相互聯(lián)系、相互制約的若干部分結(jié)合而成的、具有特定功能的一個有機整體（集合）。
??????? 3、系統(tǒng)安全
??????? 系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應用系統(tǒng)安全工程和系統(tǒng)安全管理方法，辨識系統(tǒng)中的危險，進行風險評估及實施風險控制措施，使系統(tǒng)的事故風險降到合理可接受范圍，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達至最佳狀態(tài)。
??????? 4、PDCA循環(huán)
??????? PDCA循環(huán)是推動安健環(huán)管理活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，四個英文字母所代表的意義如下：
??????? ① P（Plan）--計劃。從問題的定義到行動計劃
??????? ② D（DO）--實施。實施行動計劃
??????? ③ C（Check）--檢查。評估結(jié)果
??????? ④A（Act）--處理。標準化和進一步推廣
??????? 5、持續(xù)改進
??????? 提高系統(tǒng)的程序以獲得總體有序的表現(xiàn)及安健環(huán)政策的改進。
??????? 6、目標
??????? 指企業(yè)在安健環(huán)表現(xiàn)方面自行制定的要獲得的目標。
??????? 7、職業(yè)安全、健康和環(huán)保
??????? 影響員工、臨時工、承包商、來訪者和其他任何在工作場所中的人員的健康和安全的情形和因素。
??????? 8、文件
??????? 保證程序和其他系統(tǒng)文件有效管理的手續(xù)。
??????? 9、環(huán)境
??????? 企業(yè)營運的環(huán)繞物。它包括自然環(huán)境（空氣、土地、水、自然資源、動物和植物）及社區(qū)（人類、其相關(guān)的社交圈、文化、經(jīng)濟和整體的安寧）。
??????? 10、表現(xiàn)
??????? 基于安健環(huán)政策和目標，企業(yè)實現(xiàn)安健環(huán)管理可衡量的結(jié)果。
??????? 11、不依從
??????? 任何與工作標準、實際、程序、規(guī)則、管理系統(tǒng)表現(xiàn)等的偏差，此偏差可能直接或間接導致人身傷害、財產(chǎn)損失或工作環(huán)境損壞等。
??????? 12、審核
??????? 用系統(tǒng)化的獨立檢查，檢測工作活動或管理過程是否符合企業(yè)政策、目標和工作計劃安排。
??????? 13、安健環(huán)管理政策
??????? 通過安健環(huán)管理系統(tǒng)改善安健環(huán)狀況意圖的陳述。
??????? 14、安健環(huán)管理程序
??????? 實現(xiàn)安健環(huán)管理目標的行動計劃。
??????? 15、風險管理
??????? 運用安健環(huán)管理系統(tǒng)的規(guī)定、程序及方式來減少或控制風險，使風險保持在可接受的水平。
??????? 16、風險管理計劃?
??????? 以文件的方式，按輕重緩急詳細列出企業(yè)生產(chǎn)過程或作業(yè)地點中需要減少或控制的主要風險，并闡明采取何種措施以監(jiān)測及管理這些風險。
??????? 17、危害元素
??????? 粉塵、噪音、污染、通風、照明、高溫輻射、化學廢物、電離和非電離輻射、化學危險品、心理因素、人機工效、火災 、工藝流程、職業(yè)衛(wèi)生 等。
??????? 18、意外
??????? 能引起死亡、疾病、受傷、損害或其它損失的未預料的事件。
??????? 19、危險
??????? 能夠?qū)е氯藛T傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞的真實或潛在狀態(tài)。危險是事故的先決條件。危險三個基本屬性：危險源、觸發(fā)事件、后果。
??????? 20、事故
??????? 在實現(xiàn)某種意圖而進行的活動過程中，突然發(fā)生的、違反人的意志的、迫使活動暫時或永久停止的事件，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失及設(shè)備破壞，環(huán)境破壞等結(jié)果。具有潛在性、突發(fā)性、未預料性。
??????? 21、危險源
??????? 指系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、可造成人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備等。它的實質(zhì)是具有潛在危險的源點或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出或爆發(fā)的地方。
??????? 22、觸發(fā)事件（事故隱患，事件）
??????? 危險發(fā)生的觸發(fā)器或觸發(fā)事件，當觸發(fā)事件按照一定時間順序排列及具有事故風險時，危險就轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿省?br /> ??????? 23、后果（潛在事故）
??????? 即事故發(fā)生時造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施破壞及財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。
??????? 24、嚴重度
??????? 指后果的性質(zhì)及其影響，一般用定性或者定量的方式來表述。
??????? 25、暴露率
??????? 人、機和環(huán)境暴露于特定危險的范圍和程度。表現(xiàn)為受體（人、機、環(huán)境）接觸危險的時間和頻繁程度。
??????? 26、可能性
??????? 某種結(jié)果出現(xiàn)的機會，一般用概率來表示。
??????? 27、風險
??????? 危險導致某一特定事故發(fā)生的可能性和后果的組合，通常以事故后果來描述。
??????? 28、安全風險
??????? 能夠?qū)е氯藛T死亡、受傷、設(shè)備設(shè)施破壞的風險屬于安全風險。
??????? 29、健康風險
??????? 有害因素導致人的身體機能或者器官發(fā)生質(zhì)變，產(chǎn)生部分機能或者全部機能失效的風險屬于健康風險。
??????? 30、環(huán)境風險
??????? 能夠?qū)е颅h(huán)境破壞（如土壤污染，水質(zhì)污染，空氣污染等）的風險屬于環(huán)境風險。
??????? 31、風險評估
??????? 對危險進行全面辨識和評價的過程。風險評估的目的是辨識系統(tǒng)存在的危險，通過風險評價方法評估危險轉(zhuǎn)化為事故的可能性及產(chǎn)生的后果嚴重度，即危險的危險程度。
??????? 32、危險辨識
??????? 通過對比法（利用標準、規(guī)程、經(jīng)驗等）或者系統(tǒng)安全工程法識別系統(tǒng)中能夠?qū)е氯藛T傷亡、設(shè)備設(shè)施破壞、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞的潛在或真實的狀態(tài)的過程。
??????? 33、風險評價
??????? 通過系統(tǒng)安全的風險評價方法確定危險導致事故的風險程度，即事故的危險度。
??????? 34、原始風險
??????? 指沒有采取現(xiàn)有控制措施前的安全、健康、環(huán)境風險。
??????? 35、控制后的風險
??????? 指采取了控制措施后，安全、健康、環(huán)境仍然存在的風險。
??????? 36、基準風險評估
??????? 對工作場所進行全面風險評估，分析工作場所現(xiàn)有風險概況，確定重點管理區(qū)域。
??????? 37、基于問題的風險評估
??????? 對基準風險評估中確定的高風險活動進行詳細的評估研究；以及NOSA元素發(fā)生變化后進行的專項風險評估活動。
??????? 38、持續(xù)風險評估
??????? 即經(jīng)常地進行風險評估。也就是不間斷地、不考慮位置、時間、地點、人員，所有員工都應當進行的風險辨識活動。
??????? 39、MES風險評價法
??????? R=MES
???????? R--風險值； M--控制措施的狀態(tài)； E--暴露的頻繁程度； S--事故的可能后果。
??????? 40、風險控制方法
??????? (1)排除。
??????? 排除風險就是消除作業(yè)中的隱患。
??????? (2)替換。
??????? 替換，是指用無風險代替低風險，用低風險代替高風險的風險控制方法。
??????? (3)降低。
??????? 降低是指采取工程設(shè)計等措施降低風險程度。
??????? (4)隔離。
??????? 隔離是指將人的生產(chǎn)作業(yè)活動與隱患隔開的風險控制方法。
??????? (5)程序控制。
??????? 指針對風險制定工作程序，使生產(chǎn)活動嚴格在工作(作業(yè))程序的控制下。
??????? (6)保護。
??????? 指對人員進行保護，如為職工配備勞保用品等。
??????? (7)紀律。
??????? 指勞動紀律管理，對違反勞動紀律的人員進行必要的處罰。如對串崗、睡崗和酒后駕車人員的紀律處罰。
??????? 41、工作安全分析（JSA）
??????? 是針對一項工作的系統(tǒng)分析，通過分析識別該項工作每一步驟中存在的危險源，評定風險等級，制定風險控制措施并實施。
??????? 42、書面安全工作程序（WSWP）
??????? 針對JSA中識別出的風險而設(shè)計的安全執(zhí)行程序。
??????? 43、行為安全觀察
??????? 為行政主管（直線領(lǐng)導）特別設(shè)計的一種對安全行為和不安全行為進行觀察、溝通和干預的系統(tǒng)性管理辦法和工具，目的是通過該方法的實施降低傷害和事故的風險，并提高全員的安全意識。
??????? 44、行為安全觀察六步法
??????? 觀察?，F(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為；
??????? 表揚。對員工的安全行為進行表揚；
??????? 討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式。
??????? 溝通。就如何安全工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾。
??????? 啟發(fā)。引導員工討論工作地點的其他安全問題。
??????? 感謝。對員工的配合表示感謝。
??????? 45、目視化管理
??????? 目視管理是利用形象直觀而色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
??????? 46、5S管理
??????? 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。 5S定義：
??????? 整 理：SEIRI 要/不要
??????? 整 頓：SEITON 定位
??????? 清 掃：SEISO 沒有垃圾和臟亂
??????? 清 潔：SEIKETSU 保持光亮和衛(wèi)生
??????? 習 慣：SHITSUKE 養(yǎng)成紀律的習慣
??????? 47、三同時
??????? 新建、改建、擴建項目，其安全、健康、環(huán)保設(shè)施與措施與生產(chǎn)設(shè)施同時設(shè)計，同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
??????? 48、五同時
??????? 企業(yè)領(lǐng)導在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全、健康和環(huán)保。
??????? 49、四個凡是
??????? 凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查