我國是一個人民當(dāng)家作主的社會主義國家，黨和國家時刻關(guān)注人民群眾的利益，做好員工的勞動保護工作是工會各級組織義不容辭的責(zé)任。我們認為各級工會組織和干部須從“四化”入手，積極主動地做好勞動保護工作。
　　1 認識須深化
　　這些年來各級工會組織和干部為勞動保護工作嘔心瀝血，取得了可喜的成績，但也存在許多不正確的認識，在一定程度上束縛了這一工作向深度和廣度發(fā)展。主要體現(xiàn)在“四做”上：一是無法做。有些工會干部對改革開放的中國企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題感到無所適從，認為現(xiàn)在形勢變了，工會作用小了，一切都是廠長經(jīng)理說了算，輪不上我們說話和操心，無法做勞動保護工作。二是不知做。有些工會組織和干部對社會主義市場經(jīng)濟中的各種情況估計不足，因而束手無策，不知怎么做勞動保護工作。三是不用做。有些工會干部認為形勢變了，企業(yè)大小事情是出資者說了算，工會再好建議都是一紙空文，因而根本就不用做。四是不可做。有的工會干部認為，現(xiàn)在形勢下工會的地位在下降，作用在削弱，一切均按老板的言行做工作，依照職能獨立自主地開展工作根本辦不到，因而認為勞動保護工作不可做。這些思想認識雖然為數(shù)極少，但對搞好轉(zhuǎn)制下的勞動保護工作影響很大，必須予以澄清和解決。我們認為須在“三個到位”上做工作：一是理解到位。要組織大家學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于加強生產(chǎn)中勞動保護工作的一系列政策和各種規(guī)定，當(dāng)前尤其要認真學(xué)習(xí)和深刻理解“三個代表”的重要思想，吃透精神、把握實質(zhì)，增強做好這項工作的緊迫感和責(zé)任感，積極主動地開展好這一工作。二是宣傳到位。要加大新時期勞動保護工作的宣傳力度，采取各種形式，利用各種陣地和工具大張旗鼓地宣傳做好這項工作的重大意義和國家的政策規(guī)定，尤其要采取靈活多樣的形式強化對企業(yè)經(jīng)營決策者的宣傳，在不斷的潛移默化中使他們認識到必須重視和切實做好這項工作，使這項工作列入經(jīng)營決策者的議事日程。三是職能到位。工會干部要堅持原則，認真地履行自己的職責(zé)，據(jù)理力爭、按規(guī)辦事，不能患得患失，怕事當(dāng)頭而放棄自己的職責(zé)。當(dāng)然履行自己的職責(zé)，不是死搬硬套，不講究方式方法，而是原則性和靈活性的統(tǒng)一，取得各方面的理解和支持。
　　2 內(nèi)容須實化
　　勞動保護工作實際上是一個系統(tǒng)工程。是一項政策性強，涉及面廣的工作，因而要量化和實化，使之便于操作，保證這項工作落到實處。我們認為要在結(jié)合上做文章：一是要結(jié)合形勢來抓。改革中新情況層出不窮，因此勞動保護內(nèi)容必須與形勢有機結(jié)合，不斷充實，使之具有鮮明的時代特征。二是要結(jié)合中心工作來抓。要擺正位置，找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)切入點。要始終與本企業(yè)的中心工作融為一體，才能顯示其價值和作用，其功能才能得到充分發(fā)揮與體現(xiàn)。三是要結(jié)合熱點難點問題來抓。熱點、難點和疑點問題是大家所關(guān)心的事，因而勞動保護工作內(nèi)容也要融入進去使之始終與大家的脈搏相通，具有鮮明的群眾性和先進性。四是要結(jié)合企業(yè)特點來抓。勞動保護的內(nèi)容不能千篇一律，要與各個企業(yè)的特點來充實和完善，既要考慮企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)，又要考慮資金承受能力等情況，使之具有針對性和鮮明的個性。
　　3 方法須優(yōu)化
　　要積極穩(wěn)妥地做好新形勢下的勞動保護工作，必須講究工作方式與方法，促使這項工作落到實處，不斷地向縱深發(fā)展。我們認為應(yīng)抓好“四個轉(zhuǎn)變”：一是由老一套向大膽創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。即要認真及時地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，適應(yīng)新情況，仍然管用的就要保留，過時的拋棄，并針對不斷出現(xiàn)的新情況積極主動地進行大膽探索。二是由突擊抓向經(jīng)常抓轉(zhuǎn)變。勞動保護工作要改變突擊應(yīng)付的被動狀態(tài)，上級強調(diào)一下，下面就抓一下，而應(yīng)該象抓其它工作一樣列入正常軌道，經(jīng)常地講、經(jīng)常地檢查督促，不斷地落實，這樣才能真正起到作用。三是由軟指標(biāo)向硬指標(biāo)轉(zhuǎn)變。各個企業(yè)都應(yīng)依據(jù)行業(yè)勞動保護的要求，認真地制訂勞動保護工作細則，以工作細則為標(biāo)準(zhǔn)，化軟為硬、化虛為實，進行量化考核，與企業(yè)的中心工作同布置、同檢查、同獎罰。四是由部分人抓向大家抓轉(zhuǎn)變。相當(dāng)一部分人認為勞動保護工作是工會的工作，與己無關(guān)，因而客觀上就是工會少數(shù)人花很少精力在抓。我們認為應(yīng)該建立以行政負責(zé)人為核心，工會職能部門涉頭，勞資、職工代表等相關(guān)人員組成的工作組，形成大家齊抓共管這樣一種機制的格局。
　　4 措施須硬化
　　要使勞動保護工作落到實處，必須有措施保障。我們認為須在“四靠”上動腦筋：一是靠領(lǐng)導(dǎo)。抓好這 項工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持，作為工會組織就要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映勞動保護工作的情況，及時提出各種好的建議和設(shè)想，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，要經(jīng)常請領(lǐng)導(dǎo)參加勞動保護的會議，將上級關(guān)于勞動保護政策規(guī)定及時提供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，使他們掌握政策，并運用到具體工作中去。二是靠制度。要建立健全企業(yè)勞動保護各項規(guī)章制度各項制度要盡量細化，便于操作和檢查，依靠制度保證這項工作的落實。三是靠檢查督促。要經(jīng)常對這項工作進行檢查，不斷督促大家重視和認真抓好這項工作，通過經(jīng)常的檢查督促，使勞動保護工作走上正常化、規(guī)范化的軌道。四是靠獎懲。要建立獎罰細則，納入企業(yè)正常工作，納入考核范疇。對做得好的單位和個人進行表彰和獎勵，差的批評處罰，這樣勞動保護工作就一定能做好，真正發(fā)揮其作用。