“五定”一體運(yùn)行管理辦法的考核，堅(jiān)持上下對(duì)口，分級(jí)負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

1． 大隊(duì)生產(chǎn)辦對(duì)調(diào)度室和車(chē)隊(duì)每半月考核一次，單位調(diào)度室對(duì)三級(jí)單位每月考核一次。

2． 考核的依據(jù)：定車(chē)、定人、定貨三項(xiàng)內(nèi)容要做到“五定”一體管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)表、派車(chē)記錄和行車(chē)路單“三對(duì)口”，車(chē)輛歸隊(duì)時(shí)間做到“五定”一體管理運(yùn)行動(dòng)態(tài)表、行車(chē)路單、歸場(chǎng)檢查登記“三對(duì)口”。

3． 單位調(diào)度室和大隊(duì)生產(chǎn)辦，每周上路檢查一次“五定”一體管理落實(shí)情況。

4． “五定”一體運(yùn)行管理辦法的考核，85分為及格，每低1分扣單位獎(jiǎng)金20元。