項目部管理措施對塔機(jī)安全使用建立監(jiān)理監(jiān)督、項目部管理、作業(yè)人員實施的管理機(jī)制。
（1）塔吊司機(jī)（十不準(zhǔn)）
1）吊物重量不明或超負(fù)荷不吊
2）指揮信號不明不吊
3）違章指揮不吊
4）吊物捆綁不牢不吊
5）吊物上有人不吊
6）起重機(jī)安全裝置不靈不吊
7）吊物被埋地下不吊
8）作業(yè)場所光線陰暗或視線不清不吊
9）斜拉吊物不吊
10）有棱角的吊物沒有采取相應(yīng)的防護(hù)措施不吊
（2）塔機(jī)司機(jī)應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，操作技能高，熟悉塔機(jī)的性能及有一定的經(jīng)驗的人持證上崗。實行優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，能者上，劣者下。
（3）塔機(jī)司機(jī)上崗前必須進(jìn)行安全作業(yè)交底，要根據(jù)本項目制定的安全防范措施，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，有針對性的交底，交底要履行簽字手續(xù)。
（4）定期對塔機(jī)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，及換發(fā)有效證件，提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
（5）督促切實做好對塔機(jī)的檢查，維修和保養(yǎng)工作
①日常檢查由塔機(jī)機(jī)長和操作人員實施，檢查情況要記錄在臺班及交接班記錄中，重要情況要及時報修或報告。
②安全部門在平時巡檢的基礎(chǔ)上，每月進(jìn)行一次例行檢查，做好檢查記錄，對檢查出涉及安全危險的問題，必須下整改單，督促整改并進(jìn)行復(fù)查。
③對塔機(jī)的保養(yǎng)實行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的制度。日常保養(yǎng)由操作人員完成任務(wù)，利用班前、班后和間隙時間作業(yè)。一級保養(yǎng)由機(jī)長負(fù)責(zé)按排完成，每月一次。二級保養(yǎng)由現(xiàn)場機(jī)電工長組織完成，每三個月一次。保養(yǎng)均要做好記錄，交有關(guān)部門備查。
④對塔機(jī)的維修由安裝單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)場維修必須及時滿足施工需要，隨時保證塔機(jī)正常運行，基地修理必須全面徹底修復(fù)故障和毛病，恢復(fù)原有性能水平。維修和修理都要做好記錄，由有關(guān)人員簽字后備查。
（6）塔機(jī)指揮人員應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)，有工作經(jīng)驗，有上崗證的人專業(yè)指揮，指揮人員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。用標(biāo)準(zhǔn)語音指揮，使用對講機(jī)必須聲音洪亮、清晰，無干擾，不串臺。另外，指揮人員要對司索和吊斗、吊籠進(jìn)行檢查監(jiān)控，確保起重吊運作業(yè)的安全。
（7）加強(qiáng)對塔機(jī)的現(xiàn)場管理，安全合理用好塔機(jī)
①控制作業(yè)時間，對節(jié)假日和加夜班進(jìn)行合理安排和調(diào)度，防止設(shè)備和人員疲勞作業(yè)。同時每月安排適當(dāng)?shù)臅r間對設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)。
②嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程，塔吊的“十不吊”原則，堅決禁止盲目指揮和違章冒險作業(yè)。
③對塔機(jī)的安拆、頂升、附墻作業(yè)建立審批制度，由建設(shè)單位安全負(fù)責(zé)人實行，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，防止發(fā)生交叉作業(yè)干擾和碰撞事故。
④經(jīng)常定期對塔機(jī)的作業(yè)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。