在中國超高層高速發(fā)展同時、超高層建筑施工技術日新月異的今天，一座座超高層的地標性建筑屹立于世界各大城市，且越來越多、越來越高。這種全球性的趨勢正在續(xù)寫建筑發(fā)展史的輝煌。中建鋼構(gòu)有限公司也正在延續(xù)著這種氛圍，一幢幢超高層建筑如雨后春筍般在祖國的大江南北拔地而起，但與此同時，其“高、大、新、尖、特”的設計造型給施工生產(chǎn)安全帶來了挑戰(zhàn)。近年來，我司承接了一大批超高層項目的施工任務，作為一名基層的安全管理人員,我有幸參與超高層的施工安全管理,結(jié)合超高層項目安全管理的新進展，總結(jié)超高層項目的安全管理方法和新措施的運用措施。

超高層建筑施工有“高、長、密”三方面特點：“高”，顧名思義，指高度高。超高層建筑施工項目工程量大、技術復雜，露天、高空作業(yè)多，平行流水、立體交叉作業(yè)多，對高空安全防護要求嚴;“長”指施工周期長。一般高層項目施工工期在3-5年，跨越冬季和雨季，冬、雨期季節(jié)性施工工效低，易發(fā)生由于趕工出現(xiàn)安全隱患，對施工組織設計及工期安排要求高。“密”指高層項目施工工序多、配合復雜，新技術、新工藝、新材料、新設備應用多，施工準備工作量大，基坑支護和地基處理復雜，施工用地周邊環(huán)境復雜，給施工安全管理帶來很大的困難。結(jié)合超高層施工的特點，如何做好超高層項目安全生產(chǎn)工作?筆者認為，重點是要做到“三個確保”、“三個管控”。

　　“三個確保”即：

　　一、確保安全監(jiān)管體系的正常運行是關鍵。眾所周知，安全管理工作的重點是安全生產(chǎn)責任的落實，其依托就是要有完整的安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系，并且這個體系應該是橫向到邊，縱向到底的，要體現(xiàn)全員參與。有了這么一個體系，各崗位的安全職責才有對象，各項安全管理工作才能有序依制得以落實。例如：在一個健全的安全管理體系中，項目領導層可以依法依規(guī)設定項目安全管理目標，編制項目各項安全管理制度，確保安全費用的投入;專職安全管理人員才能依規(guī)行使監(jiān)管職責，確保各項安全管理規(guī)章、制度的落實;各專業(yè)管理人員才能依責參與、落實相應的安全生產(chǎn)任務，最終實現(xiàn)作業(yè)人員的操作行為安全和設施設備的安全狀態(tài)。

　　二、確保各項施工方案審批手續(xù)的完善是要點。施工方案不僅可以確保施工生產(chǎn)的有序開展，同時是保證安全生產(chǎn)的技術支撐。當前，大多數(shù)項目的各項施工方案基本上都能按照法規(guī)要求編制、審核、審批，關鍵是要確保方案在施工過程中要執(zhí)行到位。落實方案的執(zhí)行要做到以下幾點：一是方案的技術交底要到位，將關鍵的技術要點、施工要求交底到一線作業(yè)人員，并且確保受交底人聽懂，明白危險點是什么，如何做好預防措施，做到交底不走過場;二是作業(yè)人員在施工過程中要嚴格按照方案實施;三是驗收工作要嚴格方案設計標準，不合格的堅決不簽字、不放行。

　　三、確保安全教育的有效落實是保障。探究事故的成因，90%以上的安全事故是由人的不安全行為產(chǎn)生，然而造成人的不安全行為的因素很多，關鍵一點是因安全意識淡薄造成的。在安全管理中，提高安全意識的主要途徑是安全教育，做好施工安全教育，重點注意以下幾點：一是結(jié)合項目特點，建立并落實完善的安全教育制度，創(chuàng)建安全教育開展的條件，如做好培訓場地設施建設、培訓課件的準備等工作，確保安全教育的制度化、常態(tài)化。同時，做好教育計劃、組織實施是關鍵。二是關鍵要做好“三類人員”的安全培訓工作，即項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員，務必做到持證率100%，做到不持證，不能上崗，不能作業(yè)。三是落實新入場人員的三級安全教育，保證班組日常教育的固定化，班前教育的常態(tài)化。通過安全教育，杜絕“三違現(xiàn)象”的發(fā)生。

　　“三個管控”即：

　　一、要做到對重大危險源的安全管控。危險性較大分部分項工程一直是施工安全管理的重點，在超高層項目的安全管理中顯得尤為重要。超高層項目往往會涉及到超大型深基坑、新特大型設備使用、新施工技術應用等，其管控難度和要求更高。萬變不離其宗，對其監(jiān)控的重點是要做好基礎工作：一是要把控源頭，做好方案編制、審批、專家論證，確保方案切實可行、可控;二是要加強過程的監(jiān)督管控，主要內(nèi)容為：各項方案的實施執(zhí)行情況、深基坑的支護及監(jiān)測情況、大型設備準入及健康運行情況、強制性標準的執(zhí)行情況、關鍵工序的過程監(jiān)管及驗收、特種作業(yè)人員持證上崗情況等;三是要建立重大危險源監(jiān)管臺賬、安全隱患的掛牌督辦管理機制。針對監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，項目應明確督辦領導，制定隱患整改方案，指定隱患整改責任人，落實整改措施，確保隱患及時消除。

　　二、要做到對交叉作業(yè)的安全管控。工程工期緊、任務重是當前國內(nèi)建筑市場的普遍現(xiàn)象，交叉施工的現(xiàn)象也屢見不鮮，在超高層項目的施工中尤其突出。如何避免交叉作業(yè)或做好交叉作業(yè)安全管理，是超高層項目安全管理的一個重點。一是盡量避免交叉作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，做好施工組織設計、合理安排生產(chǎn)任務是杜絕該現(xiàn)象發(fā)生的重要措施;二是若無法避免交叉作業(yè)的發(fā)生，要做好以下施工安全措施：首先，編制切實可行的交叉作業(yè)安全措施方案;其次，搭設符合規(guī)范要求的安全設施，如安全防護棚、登高作業(yè)樓梯，做好臨邊、洞口、電梯井口等安全防護措施，并推行工具化、定型化的安全防護，提升防護水平和效果;最后，配備符合標準的個人防護用品，監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴及使用，在施工的危險部位和環(huán)節(jié)，設置醒目的安全警示標牌。

　　三、要做到對施工消防的安全管控。施工消防是施工安全管理的一項重要的內(nèi)容，超高層項目由于作業(yè)面多、參建人員多，特別在安裝、裝飾階段，交叉作業(yè)多、動火點多，這些因素都給施工消防的安全管理帶來了挑戰(zhàn)。要做好消防安全管理，應從以下幾點著手：一是建立消防安全管理體系。建立項目的消防安全管理制度，明確一名項目班子成員為消防負責人，組建消防安全管理隊伍，落實各項工作;二是配備消防器材、設施。結(jié)合超高層項目消防管線長、樓層消防栓點多的特點，可與業(yè)主溝通，將消防管道安裝與樓層施工同步進行，不僅可以降低成本，且保證消防設施配套，同時也在動火作業(yè)區(qū)和重點部位配備足夠的滅火器材;三是加強項目動火作業(yè)審批管理。對動火作業(yè)點要配備“看火人”;四是加強消防知識、技能教育培訓，強化全員的消防意識。;五是結(jié)合各個時期的施工重點，組織好應急救援演練工作。

　　結(jié)束語：

　　超高層建筑施工在我國起步較晚，目前國內(nèi)對其施工的安全管理還不是很成熟、很完善，本人主要從自己的工作經(jīng)歷和業(yè)務角度出發(fā)，闡述了對超高層項目的安全管理的看法，也許未能盡述其詳，希望大家提供寶貴意見，讓我們在實踐中繼續(xù)探究更有益于超高層項目安全管理的方法，為項目的安全生產(chǎn)、企業(yè)的安全發(fā)展保駕護航。