一、安全文明施工要求
 1、建立項目安全保證體系。為搞好本項目安全生產(chǎn)工作，項目部將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。
 2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。
 3、強化安全教育。堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。
 4、改善施工勞動條件。積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強度，消除危險因素。 
 5、現(xiàn)場大門、圍擋：大門、標識、洗車槽排放：工地主要出入口要設(shè)置我公司統(tǒng)一標準的大門，高度與圍墻相應(yīng)，寬度不小于5m，門上必須有卓達集團企業(yè)標識，大門旁掛施工牌，設(shè)公司統(tǒng)一標準的工地門口標識。
     6、現(xiàn)場工程標志牌：嚴格按當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作。
 現(xiàn)場設(shè)置工程標牌（五牌一圖）：（施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀錄牌、防火須知牌）。其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。
7、臨時辦公及宿舍用房：
 a宿舍必須配套設(shè)施（外圍有浴室、廁所、晾衣區(qū)）齊全，地臺硬地坪，避風(fēng)采光好，四周有排水溝、明確劃分各工種區(qū)域。
     宿舍要整齊劃一、穩(wěn)固，必須統(tǒng)一用活動房，通道有足夠照明；兩層的宿舍，層間要有2.5m以上高度，梯不得用木結(jié)構(gòu)且要牢固。
 床鋪搭設(shè)要統(tǒng)一，原則上實行單人獨床，室內(nèi)主要通道寬度不少于1.2m。床鋪上下整齊衛(wèi)生，安全帽、工具、日常生活用品要放置有序。宿舍保持衛(wèi)生清潔，無蛛網(wǎng)、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流，每房間有衛(wèi)生治安和計生責(zé)任人。宿舍區(qū)周圍無污物和污水。
 b 廚房必須是磚砌體，原則應(yīng)距離廁所、垃圾池20m以上，必須用排水設(shè)施，四周有排水溝，暢通不積水。操作間的爐灶、洗菜池、切肉臺、售飯臺及售飯窗口內(nèi)外均鋪設(shè)白瓷片，設(shè)菜池一至兩個，內(nèi)墻貼2m高以上白瓷片，外墻抹灰并刷白。
    售飯間要安裝防蠅紗門或紗窗，配滅蠅燈。冰箱生熟食物分開放置，熟食遮蓋；設(shè)生、熟砧板、刀；調(diào)味品加蓋存放和保持衛(wèi)生。
 食堂衛(wèi)生許可證、炊事員持健康證上崗，炊事員操作時要戴工作帽、穿工作服，不戴手飾物。茶水有保證設(shè)施，容器上鎖。洗碗槽、就餐間潔凈、無污垢。
 c廁所為是磚砌體，內(nèi)外墻抹灰刷白，內(nèi)墻貼1.5m高以上的白瓷片；地面水泥砂漿抹面，大小便槽貼飾面磚。有沖水設(shè)施、洗手池、加蓋化糞池，有充足照明，專人定時沖洗保持清潔建筑物內(nèi)無隨地大小便現(xiàn)象。
 d浴室為磚砌體，內(nèi)、外墻抹灰刷白，內(nèi)墻貼2m高以上白瓷片；有沐浴設(shè)施，足夠的洗滌龍頭。室內(nèi)不積水，無垃圾、無污垢、無隨地大小便，四周有排水溝。
 e 辦公室、會議室內(nèi)辦公用品和用具擺放整齊有序，室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔，并有足夠的采光通風(fēng)措施。施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄表及崗位責(zé)任制分工等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻，且要求內(nèi)容清晰、圖實相符，隨施工不同階段及時進行調(diào)整。
 8、區(qū)域劃分，施工區(qū)域與生活區(qū)要分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊設(shè)或堆放；成品、半成品和原材料要嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。
 9、現(xiàn)場場地和道路：場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。

二、施工質(zhì)量管理
 （1）強化施工人員的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量工作中的思想教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。
（2）制定的“項目工程質(zhì)量管理辦法”，好者則獎、差者則罰，獎罰分明。
（3）建立健全質(zhì)量保障體系。項目設(shè)有專職質(zhì)檢員，班組有兼職質(zhì)檢員，落實到人。質(zhì)檢員認真負責(zé)，有職有權(quán)，有質(zhì)量否決權(quán)，能止得住，行得通。
（4）項目部、施工班組要層層檢查，層層把關(guān)，班組自檢，不合格立即返工重來。項目部組織施工員、質(zhì)檢員、班組長交接檢及互檢。對分項分部工程檢查驗收評定。公司安全質(zhì)量部定期檢查。
（5）對施工全過程實行全面質(zhì)量管理
1）施工準備工作嚴細、周密，實行預(yù)先控制，防患于未然。
2）認真審核施工圖，力求將圖中的問題發(fā)現(xiàn)并解決在施工之前。
3）編制好施工組織設(shè)計。搞好技術(shù)交底，交底清楚，措施得力，執(zhí)行堅決。
4）加強原材料的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。對進入現(xiàn)場的材料，檢查其出廠合格證明書，是否符合設(shè)計要求（規(guī)格、尺寸、數(shù)量、質(zhì)量等），對不合格材料一律不得使用。