安全管理擇優(yōu)觀念包括廣泛的內(nèi)容，可以從各種不同角度進(jìn)行歸納。作者僅從安全管理目的的角度列舉以下幾個方面。

　　一、安全第一的觀念

　　企業(yè)安全管理，一定要體現(xiàn)安全第一的觀念，安全是反映整個企業(yè)管理水平的一個綜合指標(biāo)。一個企業(yè)生產(chǎn)的好壞，不但反映生產(chǎn)這種產(chǎn)品企業(yè)的技術(shù)水平、設(shè)計水平、生產(chǎn)水平、而且可反映這個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)水平和職工的精神面貌以及道德水平。為此，是否樹立安全第一的觀念，在很大程度上反映是否樹立了企業(yè)管理的擇優(yōu)觀念。

　　在企業(yè)安全管理中，樹立安全第一的觀念，其具體的實現(xiàn)形式就是要在企業(yè)的各個階層、各個單位、各個部位，凡是涉及安全問題的單位、部門、人員，都要加強安全教育、提高安全意識并要在這個基礎(chǔ)上推行全面安全管理。

　　新中國建國初期，黨中央、國務(wù)院就提出了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。所謂全面安全管理，包括以下3個方面相互聯(lián)系、共為一體的內(nèi)容。

　?、偃轿坏陌踩芾? 所謂全方位，就是包括安全生產(chǎn)的方方面面，如生產(chǎn)工藝的安全性、可靠性、生產(chǎn)設(shè)備的安全度、職工的安全素質(zhì)、安全意識、領(lǐng)導(dǎo)的安全素養(yǎng)、安全觀念等。

　?、趯θ窟^程和環(huán)節(jié)的安全管理? 所謂全部過程，就是指安全形成的全部過程，其中包括計劃、設(shè)計、制造、生產(chǎn)、檢查、試驗、服務(wù)等過程和環(huán)節(jié)。

　?、廴珕T的安全管理? 所謂全員，就是指凡與安全形成有關(guān)的所有人員，其中包括管理人員、設(shè)計人員、生產(chǎn)人員、維修人員、服務(wù)人員等，都要參與到安全管理中去。

　　由上可知，全面安全管理既是一種科學(xué)的方法，又是最能夠體現(xiàn)安全第一觀念的具體形式。需要說明的是，樹立安全第一的觀念，并不是忽視其他方面的重要性。任何事物的存在和發(fā)展都有其雙重性。就企業(yè)產(chǎn)品來說，在保證安全生產(chǎn)的前提下，為滿足市場和廣大消費者的要求，還要追求質(zhì)量和數(shù)量。為此，從安全和質(zhì)量、數(shù)量的關(guān)系來說，我們既要反對只求安全不求質(zhì)量的傾向，又要反對只求質(zhì)量不求數(shù)量的傾向。只不過在大多數(shù)情況下，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)注重數(shù)量忽視質(zhì)量，進(jìn)而忽視安全的傾向，因此，我們要特別強調(diào)安全第一的觀念。

　　二、時間第一的觀念

　　時間第一的觀念，也就是講求效率的觀念。所謂效率，主要是指工作效率或管理效率。它是指單位時間內(nèi)所完成的工作量或勞動量，也可以指完成單位工作量或勞動量所需要的時間。效率的核心就是追求時間的節(jié)約，追求在有限的時間內(nèi)完成更多的工作量或勞動量。從這個意義上說，追求效率觀念也就是時間第一的觀念。特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，時間的觀念顯得尤為重要，如安全搶修、事故狀態(tài)下的應(yīng)急救援，每一分、每一秒都是搶出來的，這一分一秒鐘有可能搶救若干個生命。

　　時間作為一種資源之所以寶貴，是與它的存在和使用特點有關(guān)系。世界上有些物質(zhì)資源使用以后可以再生，但是，時間這種資源則是一去永不復(fù)返；有些物質(zhì)資源能夠進(jìn)行能量和效用的轉(zhuǎn)換，因此可以進(jìn)行廢物利用，但是時間這種資源一旦“廢”丁，則無法再利用；有些資源可以儲存待用或在一方短缺時，可以從另一方買到，而時間這種資源則既不能儲存，也不能用金錢買到。總之，如果把時間看成一種資源，它是世界上最普遍卻又是最寶貴、最充足卻又是最稀有的資源。

　　在企業(yè)安全管理中樹立時間第一的觀念，是安全管理擇優(yōu)觀念的重要的表現(xiàn)形式和內(nèi)容，這是因為如下幾點。

　?、僭诎踩芾碇袠淞r間第一的觀念，就要千方百計地節(jié)約時間，提高安全管理效率。要做到這一點。首先就要建立合理的安全組織機構(gòu)，選擇合理的安全組織形式，做到人員精、層次少、信息靈、效率高。否則，機構(gòu)臃腫，層次重疊，作風(fēng)拖拉、互相扯皮，就意味著是對時間的極大浪費。

　?、谠诎踩芾碇袠淞r間第一的觀念，就要盡量合理地安排時間，分配時間。要做到這一點，就要在安全管理中進(jìn)行科學(xué)決策，做好計劃協(xié)調(diào)，使安全管理既能花費主要精力抓住主要矛盾，又能做到以適當(dāng)?shù)牧α孔龅浇y(tǒng)籌兼顧。否則，花費再多的時間，也不能達(dá)到應(yīng)有的安全管理效果。

　?、墼诎踩芾碇袠淞r間第一的觀念，就要善于贏得時間，抓住機遇。要做到這一點，就要在安全管理中搞好科學(xué)預(yù)測，正確地確定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，使安全管理有預(yù)見性、開拓性、創(chuàng)新性。否則，社會因循守舊，抱殘守缺，在安全管理中毫無作為。