1、目的
安全隱患的排查主要在是“查思想” “查制度”、 “查管理落實”、 “查安全設施” “施工工藝” “查安全操作” “查知識盲區(qū)”。 為了及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，使安全檢查“橫向到邊” “縱向到底”，結(jié)合公司目前生產(chǎn)情況，確保安全檢查全面深入，不留漏洞和盲區(qū)，特編制本標準。 為了使公司各級崗位人員對安全自查和安全檢查做到有條有理，心中有數(shù)，安全檢查過程有頭有緒，有因有果，特編制此標準。
2、范圍
本標準規(guī)定了對爆破工程、項目施工現(xiàn)場開展隱患排查的內(nèi)容、要求及方法。
3、規(guī)范性引用主要文件
GB6722-2014《爆破安全規(guī)程》
《中華人民共和國民爆物品管理條例》
深圳市新朗建設工程有限公司2016年制度匯編
《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理通則》（工信部安 [2013]20號）
4、隱患排查組織形式分級
分為三級：公司級、工程項目級、班組級。
5、隱患排查人員組成規(guī)定
公司級由公司分管安全的負責人組織開展，排查人員由公司總經(jīng)理、公司副總、公司分管安全負責人、分管技術負責人、安全部、工程部、綜合部負責人、及各項目部、工地負責人組成。
工程項目級由各項目經(jīng)理和工地負責人組織開展，排查人員由負責人、項目部各部門負責人、各區(qū)段（爆破隊）負責人、爆破工程技術人員、專職安全員組成。
班組級為爆破現(xiàn)場各區(qū)段或爆破隊為單位劃分，班組級由本班組長組織班員開展。
6、排查方法及要求
6.1排查要求：各級排查人員排查人員根據(jù)排查表中對應的常規(guī)排查項目，逐項排除安全隱患。
對于公司新進工地項目，新開設作業(yè)地點，或者采用新材料新技術新工藝的工程新近發(fā)現(xiàn)的安全隱患，排查人員可自行增設排查項目列入排查表中。
經(jīng)過安全風險辨識和評估的重特大安全隱患，編入重大安全隱患排查表中，并上報公司級進行檢查和備案。
對于在各級排查中經(jīng)常出現(xiàn)的安全隱患，或者是久整不改的安全隱患，列入公司級重大安全隱患排查表中。
6.1排查方法：定期檢查、抽查、突擊檢查、交互檢查、演練式檢查。
6.2排查內(nèi)容：常規(guī)排查和發(fā)現(xiàn)排查；常規(guī)排查是對于爆破工程中經(jīng)常容易出現(xiàn)問題的隱患列入常規(guī)排查。發(fā)現(xiàn)排查是根據(jù)不同的施工環(huán)境，針對臨時出現(xiàn)的，事故發(fā)生風險高，產(chǎn)生后果比較嚴重的隱患，或者經(jīng)過常規(guī)排查發(fā)現(xiàn)問題比較嚴重，升級為重大危險源后可以列入發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患排查表。
6.3公司級隱患排查按照《安全隱患排查表》進行排查，每個月對公司每一個項目排查一次，工程項目級必須按照《安全隱患排查表》每個周統(tǒng)一安排對自己項目隱患排查一次，班組級每天進行排查。
6.4每一級根據(jù)《安全隱患排查表》的內(nèi)容編制日、周、月、季、半年、年度排查表，經(jīng)分管負責人簽批后列入公司級，或工程項目級，或班組級實施。
6.5各級隱患排查應形成記錄，公司級的隱患排查記錄由公司安全部歸檔管理，工程項目級排查記錄要編制《爆破工程項目常規(guī)安全隱患排查表》由工程項目專職安全人員歸檔管理，班組級每天的安全隱患排查記錄在施工日志和安全日志中做好記錄，由工地項目留存?zhèn)浒浮?br />
6.6公司級排查出的隱患應下達《隱患排查整改通知書》；工程項目級、班組級排查出的隱患應作好登記，并形成整改計劃，并留存?zhèn)洳椤?br />
6.7各級排查出的隱患應按時按要求整改，隱患整改負責人的上級分管安全負責人或職能部門應做好驗收，填寫《隱患整改完成情況驗收表》。
7、形成記錄文件
《工程項目常規(guī)安全隱患排查表》
《工程項目重大安全隱患排查表》
隱患整改通知書。
隱患整改完成情況驗收表。
8、附則本標準2016年1月1日首次發(fā)布，本標準2016年1月1日起試行。
本標準由深圳市新朗建設工程有限公司安全部負責解釋。
