國家正致力于推進企業(yè)安全生產標準化建設，以指導企業(yè)規(guī)范自身安全生產行為，提高安全生產水平，加強企業(yè)安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。筆者認為，可以通過開展企業(yè)安全生產標準化建設、量化安全生產標準化指標，使企業(yè)和政府部門在安全生產工作目標、方式等方面統(tǒng)一意見，從而使安全生產標準化工作成為實現(xiàn)天然氣長輸管道安全評估的有效途徑。
①建立明確、規(guī)范的安全管理體系
天然氣長輸管道的監(jiān)管應以法律法規(guī)、技術規(guī)律法規(guī)、規(guī)章和技術標準，結合管道燃氣(天然氣)企業(yè)自身特點，梳理總結相關內容。其主要內容應以危險、有害因素辨識和風險評估為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念，明確和規(guī)范企業(yè)部門間和崗位間的管理程序和方式，夯實安全管理基礎；通過強化全員、全過程、全方位的安全管理模式，實現(xiàn)安全管理信息的交流和溝通，逐步建立內容明確、職責清晰、管理規(guī)范、考評體系完整的安全管理體系。
②實現(xiàn)安全管理重點突出
針對管道燃氣(天然氣)企業(yè)的實際情況，將管道和廠站作為核心要素，重點提出管理要求，從而引導管道燃氣(天然氣)企業(yè)加強對管道和廠站的安全管理，實現(xiàn)安全管理重點突出，確保管道運行安全及廠站生產安全。
③實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)管理
管道燃氣(天然氣)企業(yè)在風險管理、安全檢查和隱患治理、管道及廠站管理等標準化管理要素方面，應采用國際通用的自我檢查、自我糾錯、自我完善的動態(tài)循環(huán)管理模式。企業(yè)通過安全生產標準化工作，對安全管理各項工作進行檢查和評定，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施，不斷改進安全生產管理，提高安全管理水平。
④實現(xiàn)監(jiān)管指標量化
結合管道燃氣(天然氣)企業(yè)生產經營和安全管理的具體情況，制訂企業(yè)安全生產標準化評分細則，作為考核安全生產標準化工作的評價標準。企業(yè)在日常工作中按照評分細則要求，全面開展安全生產標準化工作，政府主管部門也依據評分細則對管道燃氣企業(yè)進行監(jiān)管和指導。