隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏與以往相比明顯加快，在人們緊張忙碌的工作中，各類意外人身傷亡事故和鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故也隨之增多。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)對于治黃事業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

　　管理能出效益，安全亦出效益，如何做好安全生產(chǎn)，本人有以下幾點(diǎn)建議：

　　一是狠抓職工的技能培訓(xùn)。加大對職工非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。對職工的安全知識和技能培訓(xùn)要注重實(shí)際效果。安全意識的強(qiáng)弱直接關(guān)系著安全行為，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，從思想上提高職工認(rèn)識，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。

　　二是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。單位要有得力的領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)成員必須全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作與安全生產(chǎn)的一崗雙責(zé)制。對安監(jiān)的人員配備、工作經(jīng)費(fèi)、裝備設(shè)備、教育培訓(xùn)給予有力支持，對安監(jiān)等涉安部門在工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時給予研究解決。

　　三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要在全體員工中堅(jiān)持安全生產(chǎn)分級責(zé)任制，明確各級安全職責(zé)，把安全知識化整為零，層層分解，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個人，形成人人肩負(fù)安全職責(zé)，齊抓共管，形成合力的安全局面。

　　四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合實(shí)際工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等，同時持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

　　五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

　　安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，“警鐘長鳴”是安全生產(chǎn)一貫的方針，因此我們要想做好安全生產(chǎn)工作，搞好安全檢查具有十分重要的意義。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段，是督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位和自然人提高安全生產(chǎn)意識，解決安全生產(chǎn)突出問題，消除安全事故隱患的行之有效的工作方法。安全生產(chǎn)形勢越嚴(yán)峻，安全工作存在的突出問題越多，安全檢查的頻率就越高。

　　而如何提高安全檢查質(zhì)量，本文淺談以下幾點(diǎn)意見：

　　一是精心制定安全檢查方案是確保安全檢查質(zhì)量的前提。安全檢查不能一轟而起，盲目行事，要根據(jù)安全生產(chǎn)的形勢，正確確定參加安全檢查的人員及其職責(zé)，正確制發(fā)安全檢查方案及相關(guān)資料，并建立安全檢查的信息溝通網(wǎng)絡(luò)和后勤保障體系。

　　二是嚴(yán)肅認(rèn)真是確保安全檢查質(zhì)量的基本要求。要以對人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真搞好安全檢查，在安全檢查中，既要認(rèn)真細(xì)致，不放過蛛絲馬跡，又要面面俱到，不留死角。既要腳踏實(shí)地，眼觀八方，耳聽六路，又要善于動腦，明察秋毫。既要高唱贊歌，張揚(yáng)成績，又要包公唱黑臉，揭短挑刺。既要查隱患，擺問題，找差距，又要搞分析，訂措施，切忌搞形式主義，否則，害人害己。

　　三是認(rèn)真解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題是確保安全檢查質(zhì)量的重要手段。對安全檢查要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，努力尋求安全生產(chǎn)規(guī)律，精心擬訂解決安全生產(chǎn)突出問題的工作方案，要根據(jù)安全檢查匯總的情況，表彰先進(jìn)，批評后進(jìn)，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)工作應(yīng)作為不作為的典型人和事，最大限度地發(fā)揮安全生產(chǎn)檢查的作用。

　　我們應(yīng)永遠(yuǎn)記?。捍_保安全是一切工作的前提，是一場只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的馬拉松賽，我們要永遠(yuǎn)保持朝氣蓬勃的狀態(tài)，以大氣力、硬工夫維護(hù)治黃事業(yè)安全的長治久安。