我們發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)發(fā)生了重大、特大事故之后，或臨近年節(jié)之時(shí)，便會(huì)開展安全生產(chǎn)大檢查，而且是層層通知、層層動(dòng)員，轟轟烈烈，這對(duì)強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，防范事故的重復(fù)發(fā)生無疑具有重要作用。然而，在檢查過程中卻存在以下一些問題：

檢查的態(tài)度不端正

　　有的人是為了應(yīng)付上級(jí)的指示，為了對(duì)上面有個(gè)交待；有的人則通過檢查來推卸自己的責(zé)任，掩蓋自己的官僚主義，甚至還借此來宣揚(yáng)自己的政績(jī)。因此，有些檢查團(tuán)在下到基層以后，走馬觀花，草草了事。結(jié)果是“雨過地皮濕”，問題依舊、隱患依舊。

檢查重點(diǎn)不突出

　　有的人習(xí)慣于搞全面安全生產(chǎn)大檢查，沒有重點(diǎn)，面面俱到，在上面聽匯報(bào)，看材料，用去了大半天；午餐后，到車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，對(duì)那些關(guān)鍵，要害部位，危險(xiǎn)源點(diǎn)只是蜻蜓點(diǎn)水，一走而過。這樣根本看不到問題，找不到關(guān)鍵所在，更提不出有效的防范措施。

檢查人員外行多

　　有的檢查團(tuán)過于龐大，浩浩蕩蕩，但專業(yè)人員不多，陪同人員不少，這不僅增加了基層的接待壓力，而且也干擾了工作現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序。有些外行人在檢查中只會(huì)講套話、空話、大話，就是講不出有用的話。

檢查方法不科學(xué)

　　在進(jìn)行檢查前，沒有進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和按要求編制《安全檢查表》，而是憑經(jīng)驗(yàn)、憑直覺檢查。這樣不僅容易漏檢，而且很難發(fā)現(xiàn)那些深層次的問題和潛在的事故隱患。

整改措施不得力

　　有的檢查團(tuán)在檢查后，不對(duì)檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)，只是輕描淡寫地總結(jié)幾句，既沒有責(zé)任追究，也沒有整改措施，更談不上把整改措施落實(shí)到人頭上；即使發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，也是以“下不為例”而宣告結(jié)束。
上述問題應(yīng)引起我們的高度重視，并采取以下措施加以整改：