安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。要達(dá)到安全檢查應(yīng)有的效果，就必須堅(jiān)持做到“七要”。

    要懂，即要懂業(yè)務(wù)。檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。常言道：“行家一伸手，就知有沒有”、“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”。如果檢查組成員不懂業(yè)務(wù)、不懂技術(shù)，提要求、拿措施就會(huì)說外行話，查問題就不容易找到點(diǎn)子上，就查不出問題的根本所在，檢查的權(quán)威性就會(huì)大打折扣。

    要活，即方法要活。安全檢查要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并找出存在問題的關(guān)鍵，很重要的一點(diǎn)，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項(xiàng)檢查與全面檢查、平時(shí)檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進(jìn)行，不固守一種模式，增強(qiáng)檢查的實(shí)效性。

    要新，即人員要新。檢查組的成員要進(jìn)行不斷調(diào)整，采用各檢查組之間相互交流和經(jīng)常補(bǔ)充替換的辦法，保證每一次檢查都有新成員參加，從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢(shì)，體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。

    要細(xì)，即過程要細(xì)。安全檢查切不可簡(jiǎn)單地看圖表、閱資料、聽匯報(bào)、走過場(chǎng)，形式上轟轟烈烈，實(shí)質(zhì)上浮光掠影。要堅(jiān)持做到不檢查則已，要檢查就要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)，遠(yuǎn)與近兼顧、重點(diǎn)與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面覆蓋。

    要嚴(yán)，即要嚴(yán)謹(jǐn)分析。對(duì)查出的問題，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地分析，找出存在問題的根源，分析存在的問題可能帶來的后果，提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法，讓大家從中掌握知識(shí)，學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

    要狠，即要狠抓整改。對(duì)查出的事故隱患，要落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改責(zé)任人，建立整改反饋和復(fù)查考核制度，狠抓整改不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，絕不讓安全隱患有藏身之處，用制度和機(jī)制來提高安全檢查的執(zhí)行力。

    要恒，即要持之以恒。安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，決定了安全檢查必須做到持之以恒，切不可忽冷忽熱，想起來就搞一次，工作閑下來就抓一回，上級(jí)督促安排了就動(dòng)一下，如果這樣就難以起到警鐘長(zhǎng)鳴的作用，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。