眾所周知在石化企業(yè)，安全為天，那么搞好巡回檢查，則是安全生產(chǎn)工作的重要措施，通過(guò)巡回檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而要真正搞好巡回檢查，談何容易，它需要生產(chǎn)人員做到“八個(gè)堅(jiān)持”。

　　一是堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致。絕不能走馬觀花，馬馬虎虎。巡回檢查需要認(rèn)認(rèn)真真，深入細(xì)致，如果粗枝大葉，不把檢查當(dāng)回事,只做蜻蜓點(diǎn)水的表面文章，那就很難達(dá)到巡回檢查的真正目的——發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　二是堅(jiān)持科學(xué)的方法。巡回檢查并不是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，需要科學(xué)的方法，借助科學(xué)的工具，采用“看、聽(tīng)、聞、摸、測(cè)”，方能查出隱患。

　　三是堅(jiān)持深入檢查。巡回檢查不能光做表面文章，只看表層的顯性問(wèn)題。而要通過(guò)科學(xué)的手段，查出設(shè)備內(nèi)在的隱性隱患，使其及時(shí)得到治理。

　　四是堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。巡回檢查是很嚴(yán)肅的事情，就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，這需要崗位對(duì)崗位、人對(duì)人的交接，因此必須有本崗的人巡檢，絕不能讓另一崗位的人巡檢，代替巡檢要不得。

　　五是堅(jiān)持長(zhǎng)期，形成機(jī)制。安全檢查切忌時(shí)緊時(shí)松，安全檢查是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，不能“三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)”，不能搞形式主義，不能搞花架子，上級(jí)來(lái)檢查了就緊一陣子，領(lǐng)導(dǎo)走了就松下來(lái)，再也沒(méi)人管了，沒(méi)人問(wèn)了，這種做法的后果就是害人害己。因此，要堅(jiān)持長(zhǎng)期，形成機(jī)制，持之以恒。

　　六是堅(jiān)持有始有終，查而比糾的原則。查隱患是為了促整改，如果對(duì)查出的事故隱患不能及時(shí)整改，不采取防范措施，那么巡回檢查就成了聾子的耳朵——擺設(shè)。因此，巡檢要有始有終，對(duì)查出的問(wèn)題必須立即整改，才能將隱患消滅在未萌狀態(tài)。

　　七是堅(jiān)持定時(shí)，定期原則。巡回檢查是一項(xiàng)鐵的制度，任何崗位任何設(shè)備都要定時(shí)定期進(jìn)行巡回檢查，對(duì)巡回檢查的時(shí)間安排，堅(jiān)決要按規(guī)章制度去執(zhí)行。如果不定時(shí)定期，任意所為，勢(shì)必造成有些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，貽誤治理時(shí)機(jī)，必將釀成后患。

　　八是堅(jiān)持全員負(fù)責(zé)的原則。巡回檢查是企業(yè)的生命線，不能放任自流，置之不理，需要人人去做好，人人去負(fù)責(zé)，建立全員負(fù)責(zé)的機(jī)制。作為石油企業(yè)的一名員工，不能認(rèn)為巡回檢查事不關(guān)己，高高掛起。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取置之不理的態(tài)度。而要人人關(guān)心，人人負(fù)責(zé)，各盡其職，方能守住企業(yè)的生命線。

　　總之，只要人人按照巡回檢查制度去執(zhí)行，形成全員負(fù)責(zé)的氛圍，人人各負(fù)其責(zé)，各盡其職，我們的企業(yè)就會(huì)及時(shí)消除隱患，杜絕事故，安全管理工作就會(huì)不斷的邁上新臺(tái)階，創(chuàng)出新水平。