為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你單位簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：
一、事故控制指標(biāo)
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；
3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故；
4、降低一般事故頻率，一般人身傷害輕傷事故頻率不超過4‰人次，事故隱患整改率100%，廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少“三廢”污染物的排放。
6、“三違”起數(shù)下降5%。
7、職業(yè)健康體檢率100%。
8、車間環(huán)保治理設(shè)施運(yùn)行正常，排放達(dá)標(biāo)率100%。
二、管理目標(biāo)
1、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)碳絲車間的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，單位內(nèi)部逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把安全目標(biāo)納入績(jī)效考核。
3、負(fù)責(zé)車間安全、健康、環(huán)保管理和考核工作，搞好日常生產(chǎn)、設(shè)備開停車、檢修前后的環(huán)境管理，嚴(yán)防因執(zhí)行生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作規(guī)程不嚴(yán)及停車清洗、排放不當(dāng)造成的環(huán)境污染。
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中“三廢”排放的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從生產(chǎn)線有毒有害、易燃易爆等關(guān)鍵、重點(diǎn)部位安全防護(hù)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)和組織演練等方面入手，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和事故隱患，采取有效措施，防范事故發(fā)生。
5、做好生產(chǎn)線有毒有害（易燃易爆）氣體檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、事故應(yīng)急系統(tǒng)的完善和日常維護(hù)工作，確保完好、可靠、有效。
6、積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確管理職責(zé)，積極建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷完善安全管理要素，規(guī)范管理活動(dòng)和操作行為，實(shí)現(xiàn)安全管理、安全檢查、安全教育、安全操作行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7、認(rèn)真抓好職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制；積極制訂和完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，對(duì)本單位制訂的規(guī)章制度的科學(xué)性、可操作性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，細(xì)化和補(bǔ)充安全檢查內(nèi)容。
8、充分利用各種宣傳工具和形式，做好員工安全技術(shù)知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急防護(hù)技能的宣傳教育工作，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到100%持證上崗作業(yè)。為員工及時(shí)提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督、教育員工按照正確的使用規(guī)則佩戴和使用。
9、加強(qiáng)對(duì)防塵防毒設(shè)備、設(shè)施的檢查、維護(hù)，嚴(yán)格定置管理、定期檢查、檢測(cè)，保持完好正常運(yùn)行，有毒有害作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)到100％。從事有害作業(yè)人員健康檢查率應(yīng)達(dá)到100％；通過實(shí)施安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不斷改進(jìn)和提高作業(yè)環(huán)境質(zhì)量。
10、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制，單位內(nèi)部煙火管理責(zé)任明確，危險(xiǎn)作業(yè)按照程序辦理審批手續(xù)。定期組織防火安全檢查，確保消防設(shè)施、消防器材完好有效。
11、兩個(gè)以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方安全的，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專人進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。
12、從工藝操作、防范措施入手，嚴(yán)防有毒有害氣體泄漏，并接受公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門人員依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查和管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理制度，加強(qiáng)“三廢”排放管理，嚴(yán)禁亂排、亂放、超標(biāo)排放。
13、發(fā)生各類安全事故和違章違紀(jì)行為按照“尊重科學(xué)、實(shí)事求是、四不放過”的原則，及時(shí)如實(shí)報(bào)告并進(jìn)行調(diào)查與處理，嚴(yán)肅查處并實(shí)行責(zé)任追究，做到不隱瞞、不虛報(bào)或拖延不報(bào)。
14、按照“具體操作程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、班組考核精細(xì)化”的要求，組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。形成抓安全意識(shí)教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、隱患整治“一條線”的閉環(huán)體系，全面規(guī)范作業(yè)行為。
15、做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同級(jí)別和種類，明確管理職責(zé)，采取有效措施進(jìn)行管理與監(jiān)控；同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善操作規(guī)程、維修規(guī)程和運(yùn)行管理檔案，制定事故應(yīng)急計(jì)劃并組織演練。
16、組織分管部門干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬和檔案。
17、經(jīng)常聽取各車間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按中復(fù)神鷹碳纖維《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。

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副總經(jīng)理簽字：??????????????? 車間主任簽字：

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