為了認真執(zhí)行安監(jiān)站及公司安全科的安全管理目標，現(xiàn)將塔吊管理責任落實到人，按月進行考核，確保本項目安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)，項目部特制定本責任書，內(nèi)容如下：
1、嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、堅持執(zhí)行塔吊信號司索工安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持證上崗。
3、上班前自檢制度。對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、周圍高壓線及其他障礙物進行全面觀察，排除不安全因素。第次吊運要做負載試吊，并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度、捆綁牢固情況，確認無誤后方可正式吊運。
4、施工作業(yè)時，必須保證開對講機，保持聯(lián)絡(luò)正常。群塔作業(yè)時，服從項目安全員的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，注意力集中，無特別情況，不允許接手機。保持群塔作業(yè)必要的安全距離，從源頭上防止撞臂現(xiàn)場或纏鋼索現(xiàn)場的發(fā)生。
5、塔吊作業(yè)時，嚴格遵守十不吊原則。塔吊信號司索工對本人操作失職、失誤、違章所造成的安全事故負法律責任，并負經(jīng)濟責任。
6、塔吊信號司索工如有特殊原因需請人代班應(yīng)提前向項目安全員申請。代班人員辦理書面交接手續(xù)，提交上崗證復(fù)印件，并由安全員教育注意事項等方可代班。未經(jīng)項目部允許，私自請人代班，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
7、指揮手勢要清晰，信號要明確，不準帶手套指揮，應(yīng)明確貨物重量，嚴禁超荷吊運。在貨物裝卸時應(yīng)做到輕卸輕放，貨物堆放應(yīng)合理、規(guī)范。停止起吊時應(yīng)將起吊物放下。
本責任書一式三份，公司安全科、項目部、操作責任人各執(zhí)一份。
項目部負責人：                    塔吊信號司索工責任人：
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