為確保我礦持續(xù)、高效、穩(wěn)定的健康發(fā)展，狠抓安全重點，2012實現(xiàn)年安全年，為此，采煤隊隊長與采煤班組長簽訂單如下安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
        一、安全目標(biāo)
        班組長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求：
        1、抓好本班的安全生產(chǎn)工作，負責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實行安全互保責(zé)任制，確保無事故發(fā)生。
        2、采面做到“三直平、兩暢通”，達省標(biāo)。
        3、完成2012年煤礦下達到原煤23500噸的任務(wù)。
        二、職責(zé)
        1、堅持定員制度和考勤制度，隊職工平均出勤26天。
        2、每月召開一次班組長以上（或全隊員工）參加的安全生產(chǎn)工作會議。檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生工作。
        3、組織本隊職工按時參加班前會。
        4、加強工程質(zhì)量管理，采掘工作面現(xiàn)場管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。
        5、堅持按時上下班，并安排好各班的工作，協(xié)調(diào)班與班工作關(guān)系，努力完成本隊的安全生產(chǎn)任務(wù)，完成本隊巷道掘進任務(wù)目標(biāo)。
            6、保證現(xiàn)場每一位工作人員所需的安全工具配齊，并落實安全負責(zé)人。
            7、發(fā)生事故時，班組長和員工必須立即上報調(diào)度室，并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)指揮。
        8、愛護井下電纜、設(shè)備、通信線路和通風(fēng)設(shè)施等安全設(shè)施。
        二、獎懲制度
        1、達到安全生產(chǎn)年，完成各項任務(wù)目標(biāo)按公司和煤礦規(guī)定給予獎勵；達不到安全生產(chǎn)，若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷，視其工作情節(jié)進行處理。
        2、獎金由采煤隊隊長進行考核，罰金從個人工資中扣除。
        3、安全隱患整改未按整改完的罰款，根據(jù)工作實際分別給予罰款。
       
       
                 采煤隊隊長：                目標(biāo)責(zé)任人：