為強(qiáng)化安全管理工作，全面消除事故隱患，有效控制安全事故發(fā)生，確保施工安全。根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳（2014年8月5日）、青建管質(zhì)字【2014】65號和膠建建字【2014】26號文件精神，結(jié)合公司實際情況，特簽訂本責(zé)任書。
        一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各單位經(jīng)理是安全事故隱患專項治理工作的第一責(zé)任人，對本單位的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
        二、制定方案，分解目標(biāo)。各單位根據(jù)文件精神立即成立安全事故隱患專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的治理方案，做到有計劃、有部署、有措施，確保專項治理各項工作切實落實到位。
        三、強(qiáng)化職工安全意識，各單位、項目部要對施工現(xiàn)場工人開展一次全面的安全專項教育培訓(xùn)，全面提高職工的安全意識和自身保護(hù)能力。
        四、本次專項治理必須以“最嚴(yán)格的安全檢查、最徹底的隱患消除、最深刻的安全教育”為目標(biāo)，堅決消除施工安全事故隱患。
        五、自2014年8月8日起，各單位、各項目部必須立即開展安全生產(chǎn)自查自糾，堅持"全覆蓋、零容忍"，對存在安全事故隱患（無論隱患大?。┑捻椖?，一律停工，按照定人員、定措施、定時限的"三定"措施全面徹底整改，做到隱患不消除堅決不能施工作業(yè)。
        六、各單位每天下午3點前將每個項目檢查情況和整改情況報公司生產(chǎn)管理部安全管理處，公司安全管理處將對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        七、凡是發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的被上級主管部門責(zé)令停工整頓的工程，根據(jù)公司管理規(guī)定加大處罰數(shù)額，罰分公司經(jīng)理2000元，罰分管經(jīng)理3000元，罰工程管理處安全負(fù)責(zé)人3000元，罰項目經(jīng)理10000元；因施工現(xiàn)場存在安全隱患被主管部門每扣1分罰分公司5000元，罰項目部10000元；項目工程因建筑施工現(xiàn)場存在安全隱患不執(zhí)行主管部門停工整改要求被主管部門停止招投標(biāo)罰分公司50000元，罰分公司經(jīng)理5000元，罰分管經(jīng)理6000元，罰工程管理處安全負(fù)責(zé)人5000元，該工程項目經(jīng)理就地免職并罰項目部10萬元。
        八、有關(guān)事項：
        1、上述責(zé)任目標(biāo)要求各單位嚴(yán)格落實執(zhí)行，發(fā)生一切不良后果影響到公司聲譽(yù)的，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰和責(zé)任追究。
        2、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各持一份。
        3、本責(zé)任狀由公司生產(chǎn)管理部監(jiān)督實施。
       
        發(fā) 布 方：                        責(zé)任單位：（公章） 
        有限公司
        責(zé) 任 人：                        責(zé)  任  人：
        年     月    日                   年   月   日