為了進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全管理機(jī)制，根據(jù)上級有關(guān)要求，實(shí)行逐級落實(shí)安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任承諾書，其安全責(zé)任考核項(xiàng)目如下：
一、在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦“一通三防”業(yè)務(wù)管理工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)程。
三、組織本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各類規(guī)章制度及措施，堅(jiān)持開展安全教育活動，加強(qiáng)安全設(shè)施和通風(fēng)設(shè)施的管理；保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的持續(xù)改進(jìn)。
四、深入現(xiàn)場按章指揮，依法管理，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象，對現(xiàn)場隱患及時(shí)采取有效措施，防止各類事故的發(fā)生。
五、合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，優(yōu)化勞動組合，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工時(shí)利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時(shí)性任務(wù)。
六、為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的良好有效運(yùn)行提供各方面必須的資源。
七、負(fù)責(zé)本隊(duì)的工資分配、制定分配制度，嚴(yán)格考核，做到公平、公正、公開，按勞分配，獎勤罰懶，充分調(diào)動員工的積極性。
八、帶頭開展管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新活動，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
九、按時(shí)完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
十、考核辦法按本礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
如不能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任追究。
承諾人（簽字）：
二零一四年七月十日