1? 事故類型和危害程度分析

1.1 事故類型

加氣站經(jīng)營過程中涉及的LNG為低溫液體，LNG在泄漏或意外排放中，會造成外圍操作者皮膚和呼吸系統(tǒng)低溫灼傷及身體溫度過低，發(fā)生凍傷事故。

1.2 誘因分析

LNG常見的泄漏情況主要：①管線泄漏/破裂（液體管線）；②氣化器等設(shè)備發(fā)生管束破裂；③由于超壓導(dǎo)致儲罐或容器破裂/毀壞；④閥門泄漏或堵塞；⑤非正常停電或儀表失靈等。

1.3 事故影響范圍及后果分析

發(fā)生泄漏事故時，會造成外圍操作者造成凍傷事故。

1.4 事故預(yù)防和應(yīng)急措施

加氣站經(jīng)營過程中為避免因泄漏造成事故，主要采用以下預(yù)防和應(yīng)急措施： ??? （1）站內(nèi)在各處安裝攝像頭，監(jiān)控站點內(nèi)日常活動。

（2）站點內(nèi)安裝各種監(jiān)控設(shè)施：罐區(qū)附近安裝可燃?xì)怏w報警器、火焰報警器、溫度傳感器、罐區(qū)監(jiān)控攝像頭等各種監(jiān)控設(shè)施。

（3）操作室內(nèi)安裝各類監(jiān)控設(shè)備的顯示器及報警器，操作人員在操作室內(nèi)監(jiān)控站內(nèi)總體情況及罐區(qū)、作業(yè)區(qū)內(nèi)運作情況。

（4）操作人員每天定時到罐區(qū)及作業(yè)區(qū)查看情況，檢查各種設(shè)備是否正常運行，罐區(qū)有無泄漏。

（5）操作人員按要求配戴勞動防護(hù)用品。

2? 應(yīng)急處置基本原則

根據(jù)本公司實際，堅持“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的應(yīng)急處置基本原則。

3? 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1 應(yīng)急組織體系

公司由安全生產(chǎn)委員會兼任事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)與安全管理部組成。公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援指揮部、消防搶險組、警戒疏導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、公共關(guān)系協(xié)調(diào)組、資源保障行動組組成，應(yīng)急救援組織架構(gòu)見圖3-1。

圖3-1 應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖

依據(jù)生產(chǎn)安全事故的類別、危害程度、級別和從業(yè)人員的評估結(jié)果，設(shè)置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急辦公室（設(shè)在生產(chǎn)與安全管理部）。產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由安全生產(chǎn)委員會、生產(chǎn)與安全管理部、工程建設(shè)部、行政管理部、市場開發(fā)部、商務(wù)合同部、計劃財務(wù)部等組成。發(fā)生重大事故時，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，現(xiàn)場指揮部設(shè)在事故單位的安全地點。當(dāng)發(fā)生事故，總指揮外出不在公司時，由副總指揮接任，全權(quán)代理總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.2.1 組成人員分工

（1）總指揮（總經(jīng)理）：負(fù)責(zé)組織、指揮公司的應(yīng)急救援。發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織指揮公司應(yīng)急隊伍實施救援行動；向上級匯報，向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。

（2）副總指揮（副總經(jīng)理）：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責(zé)。

（3）現(xiàn)場指揮長職責(zé)：無論在任何時候發(fā)生事故，現(xiàn)場應(yīng)急指揮首先進(jìn)入指揮崗位；接到電話后，必須趕到事故現(xiàn)場，做好指揮調(diào)動等工作。及時向公司應(yīng)急指揮部、總指揮或副總指揮報告現(xiàn)場情況；清楚估算事故的嚴(yán)重性及危害程度，公司的應(yīng)急力量是否有足夠的能力進(jìn)行處理，決定是否報告社會力量或有關(guān)部門人士協(xié)助處理；事故平息后，應(yīng)盡快安排有關(guān)人員處理善后工作（包括：事故調(diào)查、恢復(fù)生產(chǎn)及安頓傷、亡人員等）。

（4）各成員單位職責(zé)：服從總指揮、副總指揮和應(yīng)急指揮部的命令，根據(jù)本單位的分工開展應(yīng)急救援工作。

3.2.2 應(yīng)急指揮部職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)加氣站液化天然氣生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作；

（2）負(fù)責(zé)啟動公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，作出應(yīng)急救援決策；

（3）統(tǒng)一指揮，檢查督促相關(guān)部門參與應(yīng)急救援工作；

（4）負(fù)責(zé)對事故應(yīng)急工作進(jìn)行督察和指導(dǎo)；

（5）必要時向××市燃?xì)馓幒蛥^(qū)安監(jiān)部門報告事故情況并請示啟動市、區(qū)級預(yù)案；

（6）負(fù)責(zé)發(fā)布關(guān)閉應(yīng)急救援令；

（7）政府有關(guān)部門向社會公眾發(fā)布生產(chǎn)安全事故信息時，協(xié)助向政府有關(guān)部門提供事故信息，以穩(wěn)定社會秩序；

（8）辦理應(yīng)急總指揮交辦的其他事項。

3.2.3 應(yīng)急辦公室職責(zé)

（1）組織編制和修訂公司的《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》；整合各項應(yīng)急資源；規(guī)范專業(yè)預(yù)案；匯總分析信息，為公司應(yīng)急指揮部提供應(yīng)急救援決策服務(wù)；組織綜合應(yīng)急救援演習(xí)；

（2）建立應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，明確各有關(guān)應(yīng)急部門的職責(zé)；對整個應(yīng)急過程進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各專業(yè)現(xiàn)場指揮組開展施救，確保所有相關(guān)部門互相溝通和通力合作；

（3）負(fù)責(zé)建立應(yīng)急救援專家組，組織專家開展應(yīng)急救援咨詢服務(wù)工作；

（4）接到報警后，跟蹤、分析事故發(fā)展態(tài)勢和嚴(yán)重程度，預(yù)測危險區(qū)域和社區(qū)疏散區(qū)域等資料信息，提請公司應(yīng)急指揮部啟動預(yù)案；

（5）協(xié)助應(yīng)急指揮部、協(xié)調(diào)各專業(yè)應(yīng)急組實施救援或提供救援保障；

（6）與發(fā)生事故單位（部門）和現(xiàn)場指揮部保持密切聯(lián)系，及時向應(yīng)急指揮部報告，并將應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示傳達(dá)給有關(guān)單位；

（7）預(yù)測事故影響區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量和脆弱人群數(shù)量、疏散情況等及時向應(yīng)急指揮部報告；

（8）及時辦理應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；

（9）及時向政府部門報告事故應(yīng)急救援情況；

（10）協(xié)助應(yīng)急指揮部及時發(fā)布事故應(yīng)急救援信息；

（11）負(fù)責(zé)事故調(diào)查和疏散人員的轉(zhuǎn)移安置工作；

（12）檢查督促有關(guān)單位做好善后處理以及恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序等工作，提請應(yīng)急指揮部發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案關(guān)閉令。

3.2.4 應(yīng)急救援小組職責(zé)

（一）消防搶險組職責(zé)：

其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時，根據(jù)事故的性質(zhì)立即組織消防應(yīng)急隊員趕到現(xiàn)場，控制危險源，展開火災(zāi)撲救、現(xiàn)場人員搜救、設(shè)備容器的堵漏及人員疏散等工作。

（1）熟悉公司所屬單位的地形、地貌及各類設(shè)備的特性、特征，以及液化天然氣的理化特性。

（2）了解各種搶險的方法、路線和搶修工具、器械、配件的存放地點等。

（3）當(dāng)發(fā)生事故時，全組人員必須迅速趕到事故應(yīng)急集合點，聽從組長的安排，根據(jù)指揮部的命令，迅速開展火災(zāi)撲救、物資搶救工作。

（4）公安消防隊到達(dá)現(xiàn)場后，協(xié)助公安消防隊的消防搶險工作。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防隊在事故控制后的現(xiàn)場洗消工作。

（二）警戒疏導(dǎo)組職責(zé)：

其任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、警戒、交通管制、指揮群眾疏散。

（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時，立即在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒線，維護(hù)現(xiàn)場交通秩序，保障站區(qū)內(nèi)外道路暢通。

（2）保護(hù)事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，對出入事故現(xiàn)場的人員做好記錄。

（3）負(fù)責(zé)組織事故和受波及區(qū)域的員工（或群眾）疏散和清點人數(shù)，報告指揮部。

（4）負(fù)責(zé)疏散人員安置工作。

（三）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：

其任務(wù)是負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒窒息人員。

（1）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的緊急救治；

（2）負(fù)責(zé)護(hù)送重傷人員到醫(yī)院救治。

（四）公共關(guān)系協(xié)調(diào)組職責(zé)：

其任務(wù)是根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，及時向上級部門報告，同時向周邊通報事故情況。

（1）負(fù)責(zé)對內(nèi)對外聯(lián)系，準(zhǔn)確報警，及時向社會救援組織傳遞安全信息，發(fā)布險情，進(jìn)行現(xiàn)場與外界有效溝通，以獲得有力的社會支援。

（2）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的通信保障，根據(jù)應(yīng)急救援過程的通信需要提供通信服務(wù)，確保暢通。

（3）正確引導(dǎo)媒體，避免不良社會影響。

（五）資源保障行動組職責(zé)：

其任務(wù)是根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援處置過程中的應(yīng)急資金、物資供給、交通運輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。

（1）制定應(yīng)急資金、物資調(diào)撥、配送方案，保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)。

（2）安排事故應(yīng)急救災(zāi)資金，組織實施資金分配和資金撥付，對救災(zāi)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證救災(zāi)款及時到位。

（3）負(fù)責(zé)調(diào)動應(yīng)急救援過程物資運送和人員疏散所需車輛。

（4）負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場用水的調(diào)度。

（5）負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場供電故障的處理或?qū)嵤┡R時斷、送電作業(yè)的調(diào)度。

4? 預(yù)防與預(yù)警

4.1 危險源的監(jiān)控與預(yù)防

4.1.1 危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法

（1）站內(nèi)在各處安裝攝像頭，監(jiān)控站點內(nèi)日?；顒?。

（2）站點內(nèi)安裝各種監(jiān)控設(shè)施：罐區(qū)附近安裝可燃?xì)怏w報警器、火焰報警器、溫度傳感器、罐區(qū)監(jiān)控攝像頭等各種監(jiān)控設(shè)施。

（3）操作室內(nèi)安裝各類監(jiān)控設(shè)備的顯示器及報警器，操作人員在操作室內(nèi)監(jiān)控站內(nèi)總體情況及罐區(qū)、作業(yè)區(qū)內(nèi)運作情況。

（4）操作人員每天定時到罐區(qū)及作業(yè)區(qū)查看情況，檢查各種設(shè)備是否正常運行，罐區(qū)有無泄漏。

4.1.2 采取的預(yù)防措施

（1）加強(qiáng)員工的安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（2）認(rèn)真落實安全檢查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理。防止儲罐、管道、加氣機(jī)等發(fā)生泄漏。

（4）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，定期檢查各定點配置的消防器材、可燃?xì)怏w報警儀、帶壓堵漏工具、防爆工具、儲罐區(qū)噴淋系統(tǒng)、消防應(yīng)急供水和應(yīng)急電源和防護(hù)用品（包括正壓空氣呼吸器、防毒面具、急救藥品等）情況，保持消防通路通暢，確保消防設(shè)備、搶險工具、設(shè)施和器具全部處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

（5）操作人員按要求配戴勞動防護(hù)用品。

4.2 預(yù)警行動

4.2.1 事故預(yù)警條件

當(dāng)發(fā)生泄漏時通過可燃?xì)怏w濃度檢測探頭向值班室可燃?xì)怏w報警器發(fā)出警報預(yù)警?；蜓膊閱T在巡查過程中發(fā)現(xiàn)泄漏事故時預(yù)警。

當(dāng)發(fā)生凍傷事故時向外部預(yù)警。

4.2.2 事故預(yù)警方式、方法和信息的發(fā)布程序

預(yù)警一般通過儀器檢測預(yù)警或現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行預(yù)警。

（1）現(xiàn)場人員報警

當(dāng)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)凍傷事故時，大聲呼叫預(yù)警。

（2）值班人員報警

值班人員接到可燃?xì)怏w濃度探測器發(fā)出的警報報警時向站長、公司應(yīng)急辦公室報警。

（3）預(yù)警方式方法

對內(nèi)值班室通過電話、按動電鈴進(jìn)行預(yù)警；對外通過固定電話或手機(jī)向有關(guān)部門和人員預(yù)警。

4.2.3 信息發(fā)布程序

信息發(fā)布由應(yīng)急指揮部發(fā)布。

（1）公司應(yīng)急辦公室接到預(yù)警信息，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。

（2）應(yīng)急救援總指揮根據(jù)現(xiàn)場泄漏事故的嚴(yán)重程度，確定預(yù)警級別后，通知應(yīng)急指揮部統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警信息，同時啟動預(yù)警信號（或按電鈴預(yù)警）。各應(yīng)急組織與部門根據(jù)發(fā)布的預(yù)警級別，開展應(yīng)急宣傳、救援與人員疏散工作。預(yù)警信號級別通過事故廣播進(jìn)行識別。

5? 信息報告程序

5.1 報警系統(tǒng)及程序

一旦發(fā)生凍傷事故，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼叫，或快速跑步向氣站值班室報警。

5.2 確定現(xiàn)場報警方式

（1）大聲呼叫。

（2）報警器報警。

對內(nèi)值班室通過按動警報器進(jìn)行預(yù)警；對外通過固定電話或手機(jī)向有關(guān)部門和人員預(yù)警。

5.3 確定24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式

（1）24小時有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：

24h應(yīng)急值守電話：28226308? 26723626

（2）24小時有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段：

火警：119 ；交通事故電話：122；急救電話：120

5.4 明確相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容

氣站值班人員或站長接到報警后, 立即命令按動警報器預(yù)警，并迅速用電話通知有關(guān)部門和指揮部成員及各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。

5.5 明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式

發(fā)生泄漏造成凍傷事故后，立即組織搶險搶修組隊員展開應(yīng)急堵漏修補，同時向公司應(yīng)急指揮部報告，啟動公司應(yīng)急預(yù)案，用電話向119消防報警臺和區(qū)應(yīng)急辦和區(qū)環(huán)保部門報警。

報警時，說清下列內(nèi)容：

①單位名稱、地址、電話、報警人姓名；

②什么物資泄漏；

③泄漏量和泄漏范圍。

6? 應(yīng)急響應(yīng)

6.1 響應(yīng)分級

針對泄漏事故影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。

應(yīng)急響應(yīng)級別分為公司二級響應(yīng)（氣站級響應(yīng)）、公司一級響應(yīng)（公司級響應(yīng)）和廠外社會應(yīng)急響應(yīng)。由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”宣布預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)啟動。

6.1.1 公司二級響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生2人及2人以下輕微凍傷事故時，啟動公司二級響應(yīng)。

6.1.2 公司一級響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生3人及3人以上凍傷事故，或發(fā)生2人輕微凍傷事故經(jīng)二級響應(yīng)尚不能處置時，啟動公司級應(yīng)急響應(yīng)。

6.1.3 廠外社會應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生凍傷事故經(jīng)公司級應(yīng)急響應(yīng)尚不能處置時，啟動廠外社會應(yīng)急預(yù)案。

6.2 應(yīng)急響應(yīng)程序

（1）站內(nèi)所有人員，不論任何時候，事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向站長或值班人員報告，清楚說明事故的位置及嚴(yán)重程度，并應(yīng)立即采取一切辦法切斷事故源。

（2）值班人員或站長接到報警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門，要求查明事故部位和原因，同時向應(yīng)急辦公室、應(yīng)急指揮部發(fā)出警報，應(yīng)急指揮部通知指揮部成員及消防應(yīng)急隊和各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場，展開應(yīng)急救援。

（3）指揮部下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令后，公共關(guān)系協(xié)調(diào)組立即向市燃?xì)馓帯⒐?、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生和質(zhì)監(jiān)等政府部門報告事故情況。

6.2.1 二級響應(yīng)程序

（1）當(dāng)發(fā)生事故或接到指揮部應(yīng)急響應(yīng)的命令后，立即啟動二級響應(yīng)，由站長任現(xiàn)場指揮。

（2）命令事故所在范圍的作業(yè)人員迅速采取措施，并根據(jù)事故的程度，立即停機(jī)停止加氣作業(yè)，關(guān)閉液化天然氣輸送管道的閥門，開展凍傷人員處置工作。指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即報告事故情況和采取的應(yīng)急安全措施。

（3）站內(nèi)各應(yīng)急小組接到命令后，迅速趕到現(xiàn)場展開應(yīng)急救援工作。

（4）如果事態(tài)能得到有效控制，可恢復(fù)應(yīng)急程序；如果事故擴(kuò)大，響應(yīng)升級，立即向公司或政府部門報告，請求應(yīng)急支援

6.2.2 一級響應(yīng)程序

（1）公司的一級響應(yīng)，由總經(jīng)理任總指揮。

（2）公司各有關(guān)部門、各應(yīng)急小組接到命令后，迅速趕赴現(xiàn)場展開應(yīng)急救援工作。

（3）如果事態(tài)能得到有效控制，可恢復(fù)應(yīng)急程序；如果事故擴(kuò)大，響應(yīng)升級，立即向政府部門報告，請求應(yīng)急支援。

加氣站泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)程序見圖6-1。

圖6-1? 加氣站泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖

6.3 處置措施

（1）一旦發(fā)生泄漏事故，現(xiàn)場人員立即停止所有作業(yè)，切斷所有LNG氣源，關(guān)閉所有緊急切斷閥。

（2）站長到達(dá)現(xiàn)場后，立即組織應(yīng)急小組展開應(yīng)急處置工作。同時向公司指揮部預(yù)警，做好啟動公司一級響應(yīng)程序準(zhǔn)備。向周邊社區(qū)、單位發(fā)出預(yù)警信息，同時向政府部門預(yù)警。

（3）消防搶險人員到達(dá)現(xiàn)場后，配戴好防護(hù)用品，利用堵漏工具進(jìn)行現(xiàn)場堵漏，控制危險源。

（4）警戒疏導(dǎo)組到達(dá)現(xiàn)場后，擔(dān)負(fù)治安和交通指揮，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查，擔(dān)負(fù)應(yīng)急救援的通信和向外報警求援聯(lián)絡(luò)。

（5）醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場后，對凍傷人員及時采取相應(yīng)的急救措施，具體措施如下：

a.首先使凍傷員工盡快脫離低溫環(huán)境。

b.清除任何會阻擋凍傷部位空氣流通的衣物。

c.如員工身體因大面積或過度暴露于低溫中而導(dǎo)致全身體溫驟降，應(yīng)先立即把員工送往醫(yī)院后，才作全身水浴解凍，因為過程中員工可能會出現(xiàn)其它異常反應(yīng)。

d.被凍結(jié)了的皮膚組織不會感覺痛楚并會呈現(xiàn)像蠟質(zhì)的淺黃色。當(dāng)皮膚組織解凍后，便會感到痛楚、腫脹和非常易受感染。所以若意外發(fā)生在現(xiàn)場或受傷員工不能立即被送往醫(yī)院時，便不應(yīng)進(jìn)行快速的解凍。

e.如果被凍結(jié)了的皮膚組織在得到處理前已經(jīng)結(jié)凍，這樣就不需要再進(jìn)行解凍，并且應(yīng)以醫(yī)用消毒沙布覆蓋受傷部位。

f.禁止受傷員工喝酒和抽煙，因為喝酒和抽煙會降低凍傷部位的血液循環(huán)。

7? 應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急救援裝備、物資、補漏工具、藥品、消防器材、個體防護(hù)用品（具）均配置齊全，并規(guī)定定期檢查保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。（物資、裝備的配置與總預(yù)案同，具體見附件四。）