一、??? 制定依據(jù)

起重機(jī)械主要用于施工項(xiàng)目生產(chǎn)材料的起重搬運(yùn)作業(yè)，為預(yù)防起重機(jī)械在安裝和拆除時(shí)發(fā)生事故，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)造成重大損失，同時(shí)將事故損失減少到最低限度，特制定此應(yīng)急救援方案。

二、??? 發(fā)生事故的原因：

1、???????? 安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。

2、???????? 起重機(jī)械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

3、???????? 操作者素質(zhì)不高，技能低，不會(huì)識(shí)別和預(yù)測(cè)危險(xiǎn)性，導(dǎo)致判斷決策失誤。

4、???????? 安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場(chǎng)所堆放物太高，遮擋了起重司機(jī)視線。

5、???????? 選擇吊具、吊點(diǎn)不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

6、???????? 起重工違章作業(yè)。

7、???????? 指揮人員指揮信號(hào)不當(dāng)或司機(jī)誤接信號(hào)且誤動(dòng)作。

8、???????? 安裝、拆除前未對(duì)物件進(jìn)行完好情況檢查。

三、應(yīng)急措施

當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)停止作業(yè)，切斷電源，采取緊急措施有效降低事故可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失成的危害。

1、???????????? 如發(fā)生事故，要及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組匯報(bào)，項(xiàng)目部????? 應(yīng)立即啟動(dòng)“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

2、???????????? 采取有效救援措施，盡量減少事故損失和造成更嚴(yán)重后果。

3、???????????? 立即搶救傷員，減少人員傷亡。

4、???????????? 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按要求組織救援。

四、救援程序

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場(chǎng)人員利用可利用工具進(jìn)行救治傷員，同時(shí)應(yīng)立即向就近醫(yī)院求救，實(shí)施搶救。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)向公司應(yīng)急小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)救援進(jìn)展情況和已采取的應(yīng)急措施，啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。

3、公司應(yīng)急小組在第一時(shí)間向相關(guān)部門報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況，并組織其他人員進(jìn)行救援。

五、職責(zé)與分工

1、公司應(yīng)急救援小組由經(jīng)理、副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)及安全科、安拆科組成。

2、總指揮由經(jīng)理擔(dān)任，是應(yīng)急救援全過程中的全權(quán)指揮，組織本公司參與救援。向有關(guān)部門匯報(bào)情況，協(xié)調(diào)消防、救防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加救援。

3、應(yīng)急小組其他人員向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各成員工作的有序進(jìn)行，按各自分工保證救援任務(wù)的順利完成。

4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指派，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的事故處理。

5、現(xiàn)場(chǎng)總指揮職權(quán)

（1）向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)情況。

（2）做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。

（3）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)性措施。

（4）對(duì)難以解決的緊急情況做出反映安排。

六、事故的調(diào)查及善后處理工作

1、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理清查，以便于盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2、事故單位要對(duì)事故進(jìn)行分析討論，檢查安全措施落實(shí)情況。

3、公司安全科對(duì)事故單位的分析討論的材料進(jìn)行審查，各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)。

4、組織召開公司事故通報(bào)大會(huì)。

5、事故責(zé)任人處理根據(jù)（安全管理?xiàng)l例）進(jìn)行處罰，對(duì)重大責(zé)任人要追究刑事責(zé)任。

七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)

事故發(fā)生后，安裝、拆除人員及項(xiàng)目部所有救援人員應(yīng)保持信息暢通。

人員姓名電話項(xiàng)目經(jīng)理李洪林18946706633施工員張志豐15567064652安全員田景奎18704350688后期負(fù)責(zé)張金友15567889999

八、報(bào)警電話：120、119、110。